Assembleia apresentou números do setor, avanços institucionais e estratégias para fortalecer o movimento  O Sistema OCB realizou, nesta terça-feira (17), em Brasília, a 57ª Assembleia Geral Ordinária (AGO). O encontro reuniu dirigentes das Organizações das Cooperativas Brasileiras nos estados (OCEs) para apresentar o balanço das ações e das contas de 2025, além de validar as prioridades estratégicas e o plano de trabalho da entidade para este ano.  Durante a assembleia, foi apresentado um panorama dos resultados do cooperativismo brasileiro. O país reúne hoje 25,8 milhões de cooperados, com R$ 1,39 trilhão em ativos, R$ 758 bilhões movimentados na economia e mais de 578 mil empregos gerados. Outro indicador relevante é a percepção da sociedade. Pesquisa nacional de imagem mostra que 88% dos brasileiros consideram o cooperativismo um modelo atual, moderno e inovador.  Para o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, os números refletem o esforço coletivo das cooperativas em todo o país. “2025 foi um ano intenso, de muito trabalho e conquistas. Nada disso seria possível sem o empenho das cooperativas e das organizações estaduais.”  Fortalecimento da gestão  Entre as iniciativas voltadas ao desenvolvimento das cooperativas, o Sistema OCB destacou o avanço de ferramentas de gestão e governança. Em 2025, foram realizados 5.341 diagnósticos organizacionais por meio do AvaliaCoop, ferramenta que apoia as cooperativas na identificação de oportunidades de melhoria e no aprimoramento das práticas de gestão.  O Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2025 reconheceu 133 cooperativas por avanços em governança, estratégia e desempenho. Outro marco foi o lançamento do Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativista, que reúne orientações para dirigentes e conselhos na adoção de estruturas de gestão mais eficientes e transparentes.  Comunicação e valorização do cooperativismo  A comunicação também foi uma das frentes estratégicas do último ano. A campanha SomosCoop 2025 alcançou mais de 450 milhões de impactos, além de 1,3 milhão de sessões no site e 1,6 milhão de visualizações em ações com influenciadores digitais. Nas redes sociais, a presença digital do movimento cresceu significativamente, com 118 mil usuários inscritos nas plataformas do SomosCoop e mais de 110 mil seguidores nos perfis do Sistema OCB.  Durante o Ano Internacional das Cooperativas, o tema também ganhou espaço em diferentes ambientes institucionais. Além da cerimônia no Congresso Nacional, 17 estados realizaram sessões solenes semelhantes.  Tania destacou que a estratégia buscou aproximar ainda mais o cooperativismo da sociedade. “Tivemos iniciativas importantes para mostrar o que as cooperativas estão transformando nas suas bases. O manifesto, o documentário e o livro com histórias de cooperativas são exemplos que ajudam a apresentar à sociedade a dimensão e o impacto do nosso movimento.”  Avanços institucionais e regulatórios  A articulação institucional do Sistema OCB gerou resultados relevantes. Entre as conquistas estão:  Autorização para atuação de cooperativas no mercado de telecomunicações;  Ampliação da participação no mercado de seguro;  Acesso ao fundo nacional de desenvolvimento científico e tecnológico (FNDCT);  Avanços no licenciamento ambiental;  Ampliação da captação de recursos municipais para cooperativas de crédito.  Outro destaque foi o fortalecimento do Procapcred, voltado à capitalização do sistema cooperativo financeiro. Os recursos passaram de R$ 1,6 bilhão em 2024 para R$ 3,6 bilhões em 2025.  Segundo Tania, novas regulamentações devem ampliar ainda mais as oportunidades do setor. “A expectativa é que, em breve, tenhamos também a regulamentação das cooperativas de seguros pela Susep, o que representa um passo importante para ampliar a atuação do cooperativismo nesse mercado”, destacou.   Comunicação integrada   Durante a assembleia, os dirigentes aprovaram a destinação de parte dos resultados para o Fundo de Comunicação, iniciativa voltada a fortalecer a divulgação do cooperativismo em todo o país. “A comunicação é uma das ferramentas mais importantes para mostrar o valor do cooperativismo. Precisamos falar a mesma linguagem, com o mesmo propósito”, apontou o presidente Márcio.  Entre os destaques da área em 2025 estiveram:  Lançamento da rede ComunicaCoop;  Publicação do livro fotográfico Cooperativas do Brasil: retratos de um mundo melhor;  Estreia do documentário Histórias de um mundo melhor;   Lançamento do livro Comunicação e marketing no cooperativismo;  Criação do site Cooperative Cultural Heritage.  Governança institucional  A assembleia aprovou a atualização do regimento interno do Conselho Fiscal do Sistema OCB, com medidas voltadas ao fortalecimento da governança e à modernização dos processos. Entre as mudanças está a ampliação do número de suplentes — que passa de um para dois — e a possibilidade de reuniões presenciais, virtuais ou híbridas.  O novo regimento também amplia a autonomia do Conselho Fiscal, que passa a poder deliberar sobre a contratação de consultorias e serviços necessários ao desempenho de suas atividades. “Essas mudanças dão mais clareza ao papel estratégico de cada instância e contribuem para a sustentabilidade institucional do cooperativismo brasileiro”, afirmou Márcio. Cenário internacional  O cooperativismo também ampliou a presença do Brasil em debates globais. Um dos destaques foi a participação na COP30, com presença na Green Zone, Agri Zone, Blue Zone e Casa do Seguro, e a apresentação de 67 cases de cooperativas brasileiras voltados a temas como agricultura de baixo carbono, bioeconomia, financiamento verde e adaptação climática.   A participação permitiu ampliar o diálogo com governos, organismos internacionais e delegações de diferentes países sobre soluções que unem produção sustentável, inclusão produtiva e preservação ambiental.  Papel estratégico do agro  Ainda durante a assembleia, os dirigentes destacaram o papel do cooperativismo agropecuário como indutor de desenvolvimento econômico, sucessão no campo e fortalecimento de outros ramos, especialmente o crédito. “O cooperativismo agropecuário tem uma força transformadora muito clara. Onde ele está presente, há mais organização e mais solidez econômica”, afirmou o presidente Márcio.  Experiências de estados como Mato Grosso foram citadas como exemplo de como a organização dos produtores em cooperativas contribui para melhorar a gestão das propriedades e fortalecer a participação das novas gerações no campo.  Segundo Tania, a integração entre as diferentes realidades regionais é essencial. “Quando conseguimos conectar as demandas regionais à estratégia nacional do cooperativismo, ampliamos a capacidade de resposta do sistema”, salientou.   Integração do sistema e formação de lideranças  Outro ponto abordado durante a assembleia foi a importância da integração entre as regiões e da mobilização institucional das cooperativas em agendas estratégicas do movimento. Os dirigentes convidaram representantes de todo o país para eventos voltados ao fortalecimento do agro, à inovação e à internacionalização das cooperativas, com foco na expansão de mercados, atração de investimentos e desenvolvimento regional.  As manifestações destacaram também os desafios enfrentados em diferentes regiões, especialmente no Norte e Nordeste, como custos logísticos, infraestrutura e acesso a crédito, além da necessidade de ampliar a articulação institucional do cooperativismo.  Outro ponto citado foi o crescimento no número de cooperativas, sobretudo na agricultura familiar, o que demanda maior organização e atenção à sustentabilidade dos novos empreendimentos, além de acompanhamento de pautas regulatórias relevantes para o Ramo Crédito.  O presidente da Ocemg e decano do cooperativismo brasileiro, Ronaldo Scucato, destacou a importância de investir na formação de lideranças e na participação dos jovens no movimento. “A liderança é decisiva para o sucesso das cooperativas. Precisamos preparar novas gerações e fortalecer a governança para garantir a solidez e a credibilidade do sistema”, afirmou.  Prioridades para 2026  Ao apresentar as perspectivas para o próximo ciclo, Tania destacou que 2026 será um ano desafiador, especialmente por coincidir com o calendário eleitoral. Entre os principais temas apontados estão o fortalecimento da governança, a agenda de financiamento e a adaptação do setor a um cenário econômico e social em transformação.  O presidente Márcio alertou para a crescente limitação da capacidade do Estado em financiar a agropecuária. “O financiamento da agropecuária brasileira passa cada vez mais pelo mercado. Para acessar esses recursos, precisamos elevar o nível de governança, transparência e gestão das cooperativas.”  A assembleia também discutiu temas como déficit de mão de obra no campo, endividamento rural e modernização das relações de trabalho. “Estamos atuando de forma articulada com outros setores para construir soluções responsáveis, sempre considerando os impactos reais para as cooperativas”, disse Tania.  Ela também destacou que o próximo ciclo dará atenção especial ao fortalecimento da cultura cooperativista. Segundo ela, pesquisas realizadas pelo Sistema OCB nos últimos anos apontam a necessidade de reforçar os princípios e valores que diferenciam o modelo cooperativista e sustentam sua identidade. “A cultura cooperativista é o que sustenta o nosso diferencial como modelo de negócio. Precisamos reforçar continuamente esses princípios e valores dentro das nossas cooperativas”, afirmou.  Entre as iniciativas previstas está ainda a nova campanha nacional Escolha o Coop, que busca ampliar a presença do modelo cooperativista no cotidiano da população e fortalecer a valorização dos produtos e serviços das cooperativas.   

Documento também marca 20 anos de diálogo institucional do movimento com os Três Poderes O cooperativismo brasileiro lançou, na noite desta terça-feira (17), em Brasília, a Agenda Institucional do Cooperativismo 2026, com  as principais propostas do setor para fortalecer o ambiente de negócios das cooperativas e ampliar sua contribuição para o desenvolvimento econômico e social do país. Elaborada a partir das demandas das cooperativas de diferentes ramos e regiões, a Agenda é o principal instrumento de interlocução do movimento com os Três Poderes. O documento reúne prioridades do movimento e reflete os desafios e oportunidades enfrentados pelo setor em um cenário de transformações econômicas e regulatórias. O lançamento foi realizado pelo Sistema OCB e reuniu parlamentares, representantes do Executivo e do Judiciário, além de lideranças cooperativistas de todo o Brasil. A mesa de abertura contou com a participação do presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas; da presidente executiva Tania Zanella; do deputado federal Arnaldo Jardim (SP), presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop); da senadora Tereza Cristina (MS), vice presidente da Frencoop no Senado; e de Jorge Meza, representante da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO) no Brasil. Ao apresentar o documento, o presidente Márcio destacou o caráter técnico e coletivo da construção da Agenda. Segundo ele, o conteúdo reflete diretamente as necessidades trazidas pelas cooperativas. “A Agenda é construída a partir daquilo que as cooperativas vivem no dia a dia. Ela reúne prioridades que envolvem o Legislativo, o Executivo e o Judiciário, sempre com propostas possíveis, que orientem as decisões públicas e contribuam para melhorar o ambiente de atuação das cooperativas”, afirmou. A edição de 2026 reflete um momento estratégico para a atuação institucional do cooperativismo. Marcado pelo calendário pré-eleitoral e por debates relevantes no ambiente regulatório, o setor deverá concentrar esforços em pautas consideradas prioritárias, buscando consolidar avanços e evitar retrocessos. Entre os temas acompanhados no âmbito do Poder Executivo está a regulamentação da Reforma Tributária, especialmente no que diz respeito à preservação do tratamento adequado ao ato cooperativo no novo sistema tributário nacional. A medida é considerada essencial para garantir segurança jurídica e competitividade às cooperativas. Outro ponto de atenção é a modernização da jornada de trabalho. Para o presidente Márcio, o tema exige equilíbrio e previsibilidade. “Não somos contrários à mudança, mas ela precisa considerar os impactos nos diferentes setores. Há realidades distintas dentro do cooperativismo, e é fundamental que essa transição seja construída com responsabilidade”, pontuou. Também estão no radar do setor a regulamentação de leis recentes que ampliam o espaço de atuação das cooperativas em áreas como seguros e telecomunicações — avanço considerado estratégico para diversificação de mercados —, além do fortalecimento de políticas públicas e linhas de financiamento voltadas ao desenvolvimento produtivo e regional. No Legislativo, a atenção se volta para projetos que ampliem o acesso das cooperativas a instrumentos de crédito, reduzam entraves regulatórios e criem condições para a expansão do modelo cooperativista. Já no Judiciário, o foco está em temas que impactam diretamente a segurança jurídica, especialmente questões ligadas ao tratamento tributário do ato cooperativo e à interpretação de normas regulatórias. Mesmo diante de um cenário político mais desafiador, a estratégia do setor é manter presença ativa e organizada. “Sabemos que será um ano de menor produção legislativa, mas queremos consolidar posições e garantir que pautas sensíveis ao cooperativismo avancem ou, ao menos, não retrocedam”, acrescentou Márcio. 20 anos de uma agenda de diálogo   A edição de 2026 tem um significado especial: marca os 20 anos da Agenda Institucional do Cooperativismo, publicação que se consolidou como referência no diálogo entre o setor e os Três Poderes. Para a presidente executiva do Sistema OCB, Tania Zanella, a trajetória da Agenda acompanha o próprio amadurecimento institucional do cooperativismo brasileiro. “Ao longo desses 20 anos, construímos um canal sólido de diálogo com os poderes públicos. A Agenda traduz as prioridades de mais de 26 milhões de cooperados e reforça o papel do movimento como solução para o desenvolvimento do país”, destacou. Ainda segundo ela, o documento vai além da apresentação de demandas. “Nossa intenção é mostrar que o cooperativismo pode ser cada vez mais utilizado como instrumento de transformação econômica e social, capaz de ampliar  oportunidades e contribuir para enfrentar desafios estruturais do Brasil”, acrescentou. A Agenda 2026 reúne 61 prioridades em tramitação no Congresso Nacional e 38 propostas voltadas ao Poder Executivo, além de mapear temas relevantes no Judiciário. O levantamento considera um universo amplo de proposições e seleciona aquelas com maior impacto para o setor.   Reconhecimento e apoio institucional Durante o evento, parlamentares e representantes de instituições destacaram a importância do cooperativismo para o desenvolvimento do país. Arnaldo Jardim ressaltou o papel da Frencoop na articulação das pautas do setor no Congresso Nacional e destacou conquistas recentes, especialmente em áreas como infraestrutura, energia e telecomunicações. “O cooperativismo tem mostrado sua capacidade de gerar desenvolvimento com inclusão. Nosso papel é garantir que esse modelo tenha espaço e segurança para continuar avançando”, declarou. Representando a FAO no Brasil, Jorge Meza destacou a importância da cooperação para enfrentar desafios globais como segurança alimentar, mudanças climáticas e desigualdade. “Os desafios são complexos e interligados. O cooperativismo é um exemplo de solução baseada na articulação entre diferentes atores, fundamental para promover um desenvolvimento mais sustentável e inclusivo”, salientou. A senadora Tereza Cristina reforçou o impacto das cooperativas, especialmente no interior do país. “Elas levam crédito, assistência técnica e organização produtiva para onde muitas vezes o Estado e o mercado não chegam. Isso fortalece a economia local, gera renda e melhora a vida das pessoas”, afirmou.

A primeira edição do Prêmio Sicredi Comunicação em Rede, que irá reconhecer e premiar jornalistas e criadores de conteúdo que publicam materiais sobre o cooperativismo de crédito no país, está com inscrições abertas até 30 de junho. As matérias inscritas devem abordar exclusivamente a temática do cooperativismo de crédito no Brasil, evidenciando seus princípios, práticas e impactos no contexto nacional.  As inscrições devem ser feitas pelo site www.sicredi.com.br/premio-comunicacao-em-rede.  A iniciativa reforça o compromisso da instituição com o fortalecimento do jornalismo brasileiro e com a produção de conteúdos qualificados e autênticos, capazes de evidenciar o impacto do cooperativismo de crédito na transformação de realidades, por meio da inclusão financeira, do desenvolvimento social e local e da cooperação entre pessoas.  Com um total de R$220 mil em prêmios, o concurso está dividido em duas categorias principais: Jornalistas Profissionais (com subcategorias em texto, áudio e audiovisual, nos âmbitos nacional, regional e local) e Comunicadores em Rede (criadores de conteúdo digital com projetos multimídia). No total serão 11 contemplados com R$20 mil em prêmios, e os três finalistas de cada categoria, formato e abrangência participarão da votação popular pela internet.  “O Prêmio Sicredi Comunicação em Rede simboliza nossa crença no papel transformador do cooperativismo por meio da comunicação e no potencial do jornalismo em amplificar o conhecimento da sociedade sobre cooperativismo de crédito. Nossa intenção é incentivar profissionais e criadores de conteúdo a contar histórias que inspiram, conscientizam e fortalecem nossa identidade cooperativa”, afirma João Clark, superintendente de Marketing e Growth do Sicredi. Com mais essa iniciativa, o Sicredi, instituição financeira cooperativa com presença em todo o Brasil e mais de 10 milhões de associados, projeta ampliar significativamente o alcance e a visibilidade do prêmio. Até o momento, mais de 250 trabalhos já foram inscritos, e a instituição estima que, até o encerramento do período de inscrições, o total chegue a cerca de 300 produções registradas. O Prêmio faz parte do movimento da marca em alusão ao Ano Internacional das Cooperativas (2025), instituído pela Organização das Nações Unidas (ONU).  Podem se inscrever no Prêmio Sicredi Comunicação em Rede:  Jornalistas profissionais: autores de matérias publicadas em veículos da imprensa brasileira, em língua portuguesa, entre 07 de outubro de 2025 a 30 de junho de 2026. Serão aceitos conteúdos nos formatos texto, áudio e audiovisual, veiculados em meios impressos, digitais, rádio ou televisão.  Comunicadores em rede (criadores de conteúdo digital): autores de conteúdos originais sobre cooperativismo de crédito, publicados em blogs, mídias sociais, podcasts, serviços de streaming ou outras plataformas digitais, desde que em língua portuguesa, com link público. Como requisito, o participante deve possuir um mínimo de 5.000 seguidores em pelo menos um único perfil de rede social.  Todos os participantes devem ser pessoas físicas, maiores de 18 anos, domiciliados no Brasil, com cadastro regular no CPF. Os materiais inscritos serão avaliados a partir de critérios como: técnico (qualidade da produção, apuração jornalística, inovação); impacto (relevância social, alcance, influência) e criatividade (originalidade, engajamento). Fonte: https://www.sicredi.com.br/site/premio-comunicacao-em-rede/

Debate reuniu governo, setor financeiro e entidades para construir diretrizes para 2026/27  Representantes do governo federal, do sistema financeiro, de entidades do cooperativismo e de organizações da agricultura familiar se reuniram, nesta quarta-feira (11), no Fórum do Crédito Rural do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf).  A pauta do encontro foi o balanço parcial da safra 2025/2026 e as perspectivas para a construção do Plano Safra da Agricultura Familiar 2026/2027.  Realizado pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA), o fórum integra o espaço permanente de diálogo entre governo e sociedade sobre políticas públicas de crédito rural voltadas à agricultura familiar.   Durante a reunião, foram debatidos desafios e oportunidades relacionados ao acesso ao crédito, à organização produtiva, à comercialização e ao fortalecimento das cadeias da agricultura familiar. O objetivo é reunir contribuições técnicas e institucionais que possam orientar a elaboração do próximo Plano Safra, considerado uma das principais políticas públicas de apoio ao setor.  O Sistema OCB participou das discussões e reforçou a importância do cooperativismo como instrumento de inclusão produtiva e de ampliação do acesso a serviços financeiros no meio rural. A atuação das cooperativas foi destacada como um fator relevante para a organização da produção, o fortalecimento da renda e a dinamização das economias locais.  “A participação do cooperativismo nesse espaço de diálogo é fundamental para contribuir com a construção de políticas públicas mais aderentes à realidade dos produtores rurais. As cooperativas têm papel estratégico na organização da produção, no acesso ao crédito e na conexão dos agricultores familiares com os mercados”, destacou João Prieto, gerente Técnico e Econômico do Sistema OCB.  Segundo ele, o debate sobre o próximo Plano Safra também precisa considerar o fortalecimento dos instrumentos em torno do financiamento, assistência técnica e acesso a mercados. “Quando as políticas públicas reconhecem a força das cooperativas e promovem a integração entre crédito, assistência e comercialização, ampliamos as condições para que os agricultores familiares invistam, inovem e gerem mais renda no campo”, finalizou. 

Documento traz propostas do setor aos Três Poderes para fortalecer ambiente de negócios   Na próxima terça (17), Sistema OCB realiza o lançamento da Agenda Institucional do Cooperativismo 2026. O documento reúne propostas voltadas ao fortalecimento das cooperativas e à ampliação de sua contribuição para o crescimento econômico e social do país.  A Agenda é considerada o principal instrumento de diálogo do cooperativismo com os Três Poderes, e consolida demandas e iniciativas que impactam diretamente o ambiente de negócios das cooperativas, com foco em temas como acesso a crédito, segurança jurídica, competitividade e desenvolvimento regional.  A edição de 2026 marca também um momento simbólico para o setor: os 20 anos da Agenda Institucional do Cooperativismo que, ao longo de duas décadas, tem orientado a atuação do movimento  junto ao governo federal, ao Congresso Nacional e ao Judiciário.  “Nosso objetivo é apresentar propostas que fortaleçam o ambiente de negócios e ampliem a capacidade do setor em gerar oportunidades, renda e inclusão produtiva em todas as regiões”, afirma  o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas,  O lançamento ocorre em um momento de importantes debates nacionais, como a regulamentação da Reforma Tributária, a modernização da jornada de trabalho e o aprimoramento do ambiente regulatório. Diante desse cenário, o cooperativismo concentra esforços em pautas estratégicas capazes de garantir condições adequadas para o crescimento do setor e para o fortalecimento das cooperativas nos diferentes ramos de atividade.  A presidente executiva do Sistema OCB, Tania Zanella, destaca que a Agenda Institucional reflete o amadurecimento do diálogo entre o cooperativismo e as instituições públicas ao longo dos últimos anos. “Ela é resultado de um trabalho técnico e coletivo que traduz as principais necessidades do cooperativismo brasileiro. O documento reforça nosso compromisso em contribuir com soluções para os desafios do país, ao mesmo tempo em que fortalece as condições para que as cooperativas continuem gerando desenvolvimento, inclusão e oportunidades para milhões de brasileiros”.  O evento de lançamento reunirá parlamentares, representantes do Executivo e do Judiciário, além de lideranças do cooperativismo de todo o país. A expectativa é fortalecer o diálogo institucional e permitir que as contribuições do setor para a construção de políticas públicas e marcos regulatórios favoreçam o desenvolvimento sustentável do Brasil. 

Evento alinha metas com as  OCEs e consolida 2026 como ano de execução, cultura e integração nacional  O Sistema OCB entrou em campo nesta sexta (27) para realizar o Eleva 2026, um momento de alinhamento estratégico com as 27 Organizações Estaduais (OCEs). A apresentação ficou por conta dos assessores de comunicação do Sistema Ocesp, Fernando Ripari, e do Sistema Ocergs, Rafaela Minuzzi.   Em clima de Copa do Mundo, o evento marcou a largada oficial do novo ciclo de metas e apresentou prioridades para o ano. Com o tema Times de excelência que impulsionam o coop, o encontro deixou uma mensagem central: excelência não é improviso. É método, disciplina e trabalho coordenado.   A abertura foi conduzida pela presidente executiva do Sistema OCB, Tania Zanella, que destacou o simbolismo do momento e o início de um novo ciclo sob sua liderança.  Tania reforçou que metas claras são instrumentos de alinhamento e crescimento. “Temos talento, estratégia e propósito para vencer. Mas campeonato não se ganha na base da sorte. É preciso treino, análise de desempenho e disciplina tática”, afirmou.   Na sequência, a superintendente do Sistema OCB, Fabíola Nader Motta, apresentou o panorama institucional e os números que dimensionam o peso do cooperativismo brasileiro. Ela lembrou que são 25,8 milhões de cooperados, 4.384 cooperativas, R$ 757 bilhões em ingressos e presença em 80% dos municípios. Para Fabíola, esses dados traduzem relevância econômica, geração de emprego e impacto social concreto. E, por isso, a importância das metas. “O Eleva é o nosso ponto de partida. É onde ajustamos a estratégia para jogar pelas cooperativas brasileiras. Excelência, para nós, é consistência e execução”, destacou.  Cultura como fundamento do crescimento  A gerente geral, Clara Maffia, conduziu a apresentação sobre o Ano CulturaCoop, uma das prioridades estratégicas de 2026. O foco é fortalecer a cultura cooperativista como base do crescimento sustentável. Entre as ações previstas estão a reestruturação do Eixo CulturaCoop, a realização da Pesquisa Nacional de Cultura Cooperativista, a formação de grupos de trabalho e uma edição especial da Semana de Competitividade. “Crescer é fundamental. Mas crescer preservando a cultura cooperativista é o que garante sustentabilidade e identidade no longo prazo. Nossa cultura é o nosso jeito de jogar.”  Na área de comunicação e mercado, a gerente de Comunicação e Marketing, Samara Araujo, apresentou a nova fase do movimento SomosCoop: a campanha Escolha o Coop. A ação começa em março, com mobilização nacional e ativação em múltiplos canais, além de incentivo à ampliação do uso do carimbo SomosCoop pelas cooperativas.  Após ampliar o reconhecimento do cooperativismo nos últimos anos, o objetivo agora é influenciar decisões de consumo, posicionando o coop como escolha consciente, alinhada a valores de sustentabilidade e impacto social. “Não queremos apenas ser lembrados. Queremos ser escolhidos. A campanha Escolha o Coop é um convite direto para que o consumidor coloque o cooperativismo no centro das suas decisões”, explicou.   Expansão de negócios e base estruturada  A gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, Débora Ingrisano, apresentou três lançamentos voltados ao fortalecimento do sistema: o Programa de Recompensas da CapacitaCoop, o MarketCoop e o Selo ContadorCoop.  A primeira novidade foi a gamificação da CapacitaCoop. Agora, cada curso concluído gera CoopCoins, moedas digitais que podem ser trocadas por benefícios. “Transformamos o desenvolvimento em experiência. Aprender passa a gerar reconhecimento e valor concreto para quem participa”, destacou.  As recompensas poderão ser utilizadas no MarketCoop, marketplace criado para acelerar a transformação digital e estimular a intercooperação comercial entre cooperativas. “É uma plataforma que conecta capacitação e geração de negócios”, explicou.  Fechando o bloco, Débora apresentou o Selo ContadorCoop, iniciativa que forma e certifica contadores especializados em cooperativismo, criando um banco nacional de profissionais aptos a atender às especificidades do modelo. “Queremos dar escala e segurança técnica à gestão das cooperativas”, afirmou.  “O Programa de Recompensas motiva. O MarketCoop impulsiona. O Selo certifica. São três entregas para fortalecer o nosso jogo”, concluiu.  Reconhecimento  O Eleva 2026 também reservou um momento para prestigiar as Organizações Estaduais que se destacaram no desempenho de 2025. Foram eles o Sistema Ocemg, Sistema Ocern, Sistema OCB/MA e Sistema Ocese.  As OCEs vencedoras conquistaram uma viagem técnica imersiva em Singapura, com foco em inovação, gestão estratégica e intercâmbio de boas práticas.   Encerrando o evento, o gerente do Núcleo de Inteligência e Inovação, Guilherme Costa, apresentou as metas do Eleva 2026.  O ciclo prioriza três frentes centrais: preenchimento dos dados das cooperativas no fluxo AnuárioCoop (SouCoop); execução do Plano de Ação conforme o Portfólio de Soluções e atualização cadastral das cooperativas no sistema. “Estamos consolidando uma cultura orientada por evidências e desempenho”, concluiu.   

O Sistema OCERN conquistou o tricampeonato no Eleva Sistema OCB – Times de Excelência 2026, programa do Sistema OCB que reconhece o engajamento, o alinhamento estratégico e a excelência na gestão das Organizações Estaduais.A instituição cumpriu todas as metas da Jornada Eleva – Ciclo 2025 (AnuárioCoop, Plano de Ação e Carimbo SomosCoop), reforçando o compromisso técnico da equipe e, sobretudo, o engajamento das cooperativas potiguares.O anúncio foi feito na sexta-feira (27) durante o lançamento do ciclo 2026, reunindo as 27 OCEs do país em um grande momento de alinhamento nacional. Esse resultado mostra que excelência não é discurso — é prática diária, planejamento consistente e cooperação.Seguimos juntos, fortalecendo o cooperativismo no Rio Grande do Norte.  

  O Sistema OCB apresenta uma novidade que vai transformar a experiência de aprendizagem no cooperativismo: o novo aplicativo da CapacitaCoop, já disponível gratuitamente para dispositivos com sistema Android e iOS. A iniciativa amplia o acesso à formação continuada, permitindo que cooperados, dirigentes, colaboradores e demais interessados acompanhem cursos e trilhas de conhecimento diretamente pelo celular, com mais praticidade e autonomia. Como funciona Para utilizar o aplicativo, basta realizar o cadastro ou acessar com os mesmos dados já utilizados na plataforma da CapacitaCoop. Após o login, o usuário poderá: Navegar pelos cursos e trilhas disponíveis; Escolher o conteúdo de interesse; Realizar a matrícula; Iniciar as aulas diretamente pelo dispositivo móvel. Ao concluir o curso, após a realização da avaliação e da pesquisa de satisfação, o certificado poderá ser baixado no próprio celular, garantindo agilidade e facilidade no acesso ao documento. Educação também para crianças e jovens O aplicativo conta ainda com a aba “Jogar Mais Aprender”, um espaço dedicado a conteúdos interativos, jogos e atividades voltadas ao público infantil e juvenil. A proposta é fortalecer a educação cooperativista desde cedo, de forma lúdica e dinâmica. Capacitação na palma da mão Com o novo app, o Sistema OCB reforça seu compromisso com a inovação e com a qualificação constante do cooperativismo, oferecendo uma solução moderna, acessível e alinhada às necessidades atuais. Baixe o aplicativo da CapacitaCoop, organize sua rotina de estudos e tenha o conhecimento ao alcance das mãos.

Em 2026, a campanha SomosCoop traz um convite simples e direto para os brasileiros: Escolha o coop. Uma mensagem para transformar o ato de consumir em uma decisão consciente, capaz de promover desenvolvimento, sustentabilidade e impacto. A mobilização será lançada oficialmente no dia 23 de março, mas as cooperativas já podem se preparar para fazer parte desse movimento de forma estratégica e fortalecer o coop como a melhor escolha.  O foco da campanha é reforçar a visibilidade do modelo cooperativista no dia a dia das pessoas, com ações multimídia e em pontos de venda e fortalecimento do carimbo SomosCoop. Para isso, o Sistema OCB desenvolveu materiais de divulgação, conteúdos para rádio e TV, peças digitais para redes sociais, entre outros itens, que podem ser acessados pelas cooperativas na Central da Marca.  A comunicação visual da campanha utiliza ilustrações que mostram o cooperativismo no cotidiano dos brasileiros: no supermercado, no atendimento médico, na gestão de resíduos, nas instituições financeiras e em projetos e iniciativas que preservam o meio ambiente.  “A campanha aposta em narrativas universais: pequenas escolhas do cotidiano, decisões familiares, consumo responsável, planejamento do futuro e cuidado com o outro. Em vez de explicar o cooperativismo de forma teórica, mostramos seus efeitos concretos na vida das pessoas”, destaca a gerente de Comunicação e Marketing do Sistema OCB, Samara Araujo.  Para amplificar a mensagem divulgada pelas cooperativas, a campanha terá ações nacionais com três personalidades reconhecidas pelos brasileiros: a apresentadora Ana Maria Braga, a educadora financeira Nath Finanças e o humorista e influenciador Ed Gama.  “A parceria envolve ações integradas em mídia digital, conteúdos especiais e ativações em programas de grande audiência. A ideia é associar imagens conhecidas à campanha, mas também utilizar a influência deles para legitimar a mensagem do cooperativismo e mostrar, de forma prática, por que produtos e serviços de cooperativas merecem ser escolhidos”, explica Samara. Além dessas personalidades, outros influenciadores vão compor o time de celebridades que levará a mensagem do coop para “fora da bolha” neste ano. Também estão previstas ações especiais para o Dia Internacional do Cooperativismo (CoopsDay), conectadas à Copa do Mundo, e uma inserção no programa MasterChef Brasil.  Marca coop  Uma das principais ferramentas para ajudar os consumidores a escolher o cooperativismo é o carimbo SomosCoop, marca estampada em produtos, serviços e materiais institucionais das cooperativas brasileiras. Uma em cada quatro coops do país já utiliza a logo, e a meta da campanha é ampliar esse engajamento em 2026 e consolidar ainda mais a identidade cooperativista entre os brasileiros.   “Quando o consumidor encontrar o carimbo nos produtos e serviços de cooperativas, ele reconhecerá que ali existe um modelo de negócio diferente, comprometido com impactos positivos reais. Ao dar protagonismo ao carimbo SomosCoop, reforçamos sua função como um orientador de escolha, fortalecemos o reconhecimento das cooperativas e influenciamos positivamente a escolha das pessoas”, afirma Samara Araujo. O carimbo SomosCoop é de uso livre e gratuito pelas cooperativas de todos os ramos e portes em produtos, serviços e comunicações. Formada por um box com cantos arredondados que contém a palavra SomosCoop e a bandeira do Brasil em um pequeno círculo, a marca pode ser utilizado com a cor institucional do movimento – verde  – ou adaptada à identidade visual da cooperativa, de acordo com as orientações do manual disponível na Central da Marca do movimento SomosCoop. Histórico  O chamado ao consumo consciente de produtos e serviços cooperativistas proposto pela campanha 2026 é uma evolução natural do movimento SomosCoop que, desde 2020, já teve mobilizações com os temas “Vem ser coop”, “O coop faz muito e faz bem”, “Bora cooperar”, “O coop é um bom negócio” e “Bora cooperar por um mundo melhor”.  Desta vez, além de apresentar o coop como o modelo de negócios ideal para um país mais justo e sustentável, a iniciativa transforma posicionamento em comportamento. “Mais do que um slogan, é um convite à reflexão e à atitude. A mensagem parte do princípio de que toda escolha carrega consequências e que optar por produtos e serviços de cooperativas é escolher um modelo de negócio que valoriza pessoas, territórios e o futuro. Não se trata apenas de reconhecer o cooperativismo como algo positivo, mas de incorporá-lo como critério de decisão”, reforça Samara Araujo.

O Sistema OCERN iniciou tratativas para uma possível parceria institucional com o Departamento Estadual de Trânsito do Rio Grande do Norte (Detran/RN), com foco na qualificação profissional de cooperativas de motofretistas.A articulação ocorreu por meio do mandato do deputado Ubaldo Fernandes, em reunião com o diretor-geral do DETRAN/RN, Jonielson Oliveira, o assessor Hamlet Gonçalves, o representante das cooperativas do Ramo Transporte, Roniere Lima, e o superintendente do Sistema OCERN, Bruno Portela.O diálogo teve como pauta principal a oferta de curso especializado obrigatório destinado aos profissionais que atuam com entrega de mercadorias, atividade exercida pelos motofretistas. A iniciativa busca atender a uma demanda do segmento e às exigências previstas na Resolução CONTRAN nº 930, de 28 de março de 2022, que estabelece critérios para a formação, atualização e certificação desses profissionais, reforçando a segurança viária e a qualificação técnica no setor.Durante a reunião, foram discutidas possibilidades de cooperação entre o DETRAN/RN e o Sistema OCERN para viabilizar capacitações voltadas às cooperativas de motofretistas, ampliando o acesso à formação exigida pela legislação. A proposta considera o papel estratégico das cooperativas na organização do trabalho, na promoção de boas práticas profissionais e na geração de oportunidades com segurança jurídica e técnica.A iniciativa representa mais um passo no apoio ao desenvolvimento das cooperativas potiguares, especialmente em segmentos que têm crescido de forma significativa nos últimos anos, como o de entregas urbanas. A qualificação profissional, aliada ao modelo cooperativista, contribui para melhores condições de trabalho, maior segurança no trânsito e melhoria dos serviços prestados à sociedade.

Resolução da Assembleia Geral estabelece celebração a cada dez anos A Assembleia Geral das Nações Unidas aprovou, em dezembro de 2025, uma resolução histórica que conclama a realização do Ano Internacional das Cooperativas a cada dez anos. O texto reconhece o papel estratégico do cooperativismo na promoção do desenvolvimento econômico e social inclusivo, além de consolidar o modelo como aliado permanente da agenda global de sustentabilidade.  A resolução A/RES/80/182 reforça que as cooperativas promovem a participação plena das pessoas na vida econômica e social, com contribuições diretas para o combate à pobreza e à fome, a promoção da igualdade de gênero, a inclusão social e a adaptação e mitigação das mudanças climáticas. O documento também destaca o alinhamento do cooperativismo aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).  Com a decisão, a ONU institucionaliza um ciclo decenal para a celebração do Ano Internacional das Cooperativas, a partir da experiência bem-sucedida das edições de 2012 e 2025, sendo esta última, inclusive, a primeira vez em que a organização repetiu um tema de ano internacional.   Para o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, a decisão confirma, em nível internacional, aquilo que o cooperativismo demonstra na prática há décadas. “É um modelo econômico moderno, eficiente e centrado nas pessoas, que merece esse reconhecimento”, afirmou.   O texto aprovado também faz recomendações aos governos e organismos internacionais para o fortalecimento do ambiente institucional das cooperativas, incluindo melhorias nos marcos legais e regulatórios, ampliação do acesso ao crédito, estímulo à inovação, inclusão digital, apoio às cooperativas agropecuárias e financeiras, bem como o incentivo à participação feminina em espaços de liderança.  Na avaliação da presidente executiva, Tania Zanella, a resolução amplia o protagonismo do cooperativismo na agenda pública internacional. “A ONU sinaliza que o cooperativismo é uma alternativa econômica e uma solução estruturante para o desenvolvimento sustentável. Esse reconhecimento mostra a importância de políticas públicas que valorizem o modelo cooperativo e ampliem seu alcance, especialmente em territórios mais vulneráveis”, declarou.   A resolução também reafirma a importância da celebração anual do Dia Internacional das Cooperativas, comemorado no primeiro sábado de julho. Em 2026, a data será celebrada em 4 de julho, com tema ainda a ser divulgado.  O documento se soma a um histórico de reconhecimento da ONU ao cooperativismo. Desde a década de 1950, a Assembleia Geral adota resoluções sobre cooperativas no contexto do desenvolvimento social, de forma sistemática a cada dois anos desde 1992. Em 2023, a organização aprovou ainda a primeira resolução específica sobre a promoção da economia social e solidária para o desenvolvimento sustentável.  Atualmente, o cooperativismo reúne mais de 3 milhões de cooperativas no mundo, presentes em setores como agropecuária, crédito, consumo, saúde, habitação e trabalho, com mais de 1 bilhão de cooperados e cerca de 280 milhões de empregos gerados globalmente.  

Com o apoio do Sistema OCERN, cooperativas de artesanato e da agricultura familiar estarão expondo seus produtos e serviços na 31ª Feira Internacional de Artesanato – FIART 2026, que acontece de 23 de janeiro a 1º de fevereiro, no Centro de Convenções de Natal. A feira foi oficialmente lançada na quinta-feira (15), no Espaço Neuma Leão, com a participação do presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, e representantes das cooperativas Coopercrutac e Comart, reforçando o protagonismo e a força do cooperativismo em um dos eventos mais relevantes do segmento.“A FIART é uma vitrine estratégica para o cooperativismo potiguar. Estar presente neste espaço significa valorizar o trabalho coletivo, fortalecer a economia criativa e dar visibilidade aos talentos do nosso estado, especialmente das cooperativas de artesanato e da agricultura familiar”, destacou o presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto.Reconhecida nacionalmente, a FIART 2026 reunirá mais de 240 artesãos, em 280 estandes, distribuídos em uma área de cerca de 2.500 m², consolidando-se como um verdadeiro encontro de cultura, tradição, criatividade e negócios.Muito além da exposição, a FIART é um espaço de valorização do artesanato, do empreendedorismo criativo e da diversidade cultural potiguar e brasileira, conectando histórias, identidades e oportunidades.

Sistema OCB abre levantamento nacional com cooperados e colaboradores O Sistema OCB iniciou a fase quantitativa da Pesquisa de Cultura Cooperativista, um levantamento nacional que convida cooperados e colaboradores de todos os ramos a compartilharem suas percepções sobre valores, engajamento e identidade do cooperativismo. A participação ocorre por meio de um questionário online, disponível até 13 de março deste ano. A pesquisa pode ser respondida de forma digital (clique aqui), e leva, em média, 5 minutos para ser concluída. Quanto maior a participação, mais representativo será o retrato do cooperativismo brasileiro e mais qualificadas serão as ações futuras do Sistema OCB no tema da cultura cooperativista. A coleta de dados contempla cooperativas de todos os ramos e regiões. O questionário é estruturado, validado academicamente e organizado em cinco eixos fundamentais, que abordam desde o conhecimento sobre os princípios cooperativistas até o nível de engajamento e pertencimento no dia a dia das cooperativas. A pesquisa é resultado direto dos debates do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que apontou desafios centrais para o movimento, como a necessidade de atualizar os programas de promoção da cultura cooperativista, alinhar o discurso nacional, enfrentar a lacuna geracional e fortalecer os processos de sucessão, além de ampliar o engajamento de cooperados e colaboradores com os princípios cooperativistas. Antes de chegar à etapa quantitativa, o estudo passou por uma fase qualitativa, com entrevistas em profundidade realizadas junto a lideranças de cooperativas e institutos cooperativistas. Esse trabalho permitiu mapear boas práticas já existentes e compreender diferentes realidades regionais, servindo de base para a construção do questionário aplicado agora em escala nacional. Com a escuta ampliada, o Sistema OCB busca reunir informações consistentes para orientar políticas, programas de formação e estratégias de comunicação voltadas ao fortalecimento da cultura cooperativista.

Times de Excelência 2026, programa nacional do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras) que promove o engajamento das equipes, o alinhamento estratégico e a excelência na gestão das Organizações Estaduais (OCEs). A primeira reunião de alinhamento marcou o início das discussões sobre as metas que irão nortear a Jornada Eleva ao longo de 2026, em consonância com a agenda estratégica aprovada no final de 2025. Para 2026, o êxito do Programa Eleva está diretamente relacionado à participação ativa das cooperativas potiguares, cuja colaboração é decisiva para o cumprimento dos percentuais estabelecidos e para o fortalecimento do cooperativismo no Rio Grande do Norte. As metas para 2026 são: AnuárioCoopA meta do AnuárioCoop será medida pela atualização dos dados obrigatórios das cooperativas elegíveis no fluxo “AnuárioCoop” do sistema SouCoop, no período de 1º de janeiro a 3 de junho de 2026. A meta estabelecida é atingir 85% de atualização das cooperativas. A participação das cooperativas é fundamental para garantir a qualidade das informações, fortalecer a representatividade do cooperativismo e assegurar o alcance dos percentuais exigidos. Plano de AçãoA meta do Plano de Ação será avaliada a partir da execução do plano apresentado pelas Organizações Estaduais (OCEs) em 2025, com execução ao longo de 2026. A meta estabelecida é alcançar 80% de execução geral do plano, exigindo comprometimento, acompanhamento contínuo e integração entre o Sistema OCERN e as cooperativas potiguares. Atualização CadastralA meta de Atualização Cadastral será medida pela atualização dos dados obrigatórios das cooperativas elegíveis no fluxo “Atualização Cadastral” do sistema SouCoop, no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2026. A meta é alcançar 65% de atualização. O envolvimento direto das cooperativas é indispensável para o cumprimento dessa meta e para o fortalecimento da governança institucional do cooperativismo potiguar. O histórico de desempenho do Sistema OCERN no Programa Eleva reforça a importância desse trabalho conjunto. A instituição é bicampeã em seu grupo de Unidades Estaduais, tendo atingido, por dois anos consecutivos, todas as metas da Jornada Eleva — AnuárioCoop, Plano de Ação e Atualização Cadastral. Os resultados refletem o compromisso da equipe técnica e, sobretudo, o engajamento das cooperativas potiguares.

As cooperativas de artesanato do Rio Grande do Norte participaram, nesta quinta-feira (8), de uma reunião de alinhamento para a participação coletiva na 31ª Feira Internacional de Artesanato – FIART 2026, confirmada para o período de 23 de janeiro a 1º de fevereiro de 2026. O encontro, que contou com a participação do superintendente Bruno Portela, reforçou a organização e o protagonismo do cooperativismo potiguar em um dos maiores eventos do segmento no Nordeste.Reconhecida nacionalmente, a FIART retornará ao Centro de Convenções de Natal, consolidando-se mais uma vez como um verdadeiro epicentro de cultura, tradição, arte e negócios. A edição de 2026 contará com uma estrutura robusta, reunindo mais de 240 artesãos de todo o Brasil, distribuídos em 280 estandes, em uma área de exposição de aproximadamente 2.500 m².Muito além de uma feira de exposição, a FIART se firma como um espaço estratégico para a valorização do artesanato, do empreendedorismo criativo e da diversidade cultural potiguar e brasileira, proporcionando ao público uma experiência completa, marcada por cores, sabores, identidades e histórias que traduzem a riqueza do fazer artesanal.A reunião de alinhamento foi realizada no formato semipresencial, possibilitando a participação de cooperativas localizadas em diferentes regiões do estado e ampliando o diálogo coletivo. Na pauta, além do planejamento para a FIART 2026, as cooperativas apresentaram propostas de parcerias para outros eventos nos quais o Sistema OCERN tenha atuação e espaço institucional, fortalecendo a integração entre o cooperativismo e a economia criativa.Participaram do encontro as cooperativas Coase, Comart, Coomea, Coopercrutac e Cobarts, reafirmando o compromisso conjunto com a organização, a representatividade e o fortalecimento do artesanato cooperativado do Rio Grande do Norte em eventos de grande visibilidade estadual e nacional.

Em Assembleia Extraordinária, OCB aprova novo estatuto social  A Casa do Cooperativismo, em Brasília, foi palco de mais um dia significativo para a história do movimento nesta terça-feira (9). Lideranças de Organizações Estaduais de todo o país se reuniram para aprovar a modernização da  governança da Organização das Cooperativas Brasileiras e aprovar as prioridades estratégicas para 2026. O encontro marcou um movimento de transformação institucional — planejado, participativo e estratégico — que impulsiona a OCB para um novo ciclo de profissionalização, transparência, fortalecimento político e modernização dos instrumentos de apoio ao setor.  Governança dual  A principal decisão do dia veio com a 28ª Assembleia Geral Extraordinária da OCB, que aprovou a reforma estatutária da entidade e reforçou o modelo dual de governança, definindo de forma ainda mais clara a atuação do Conselho de Administração das funções executivas.   Pela nova estrutura e durante o período de transição que segue até 2028, Márcio Lopes de Freitas assume a presidência do Conselho de Administração, fortalecendo sua atuação institucional e política, enquanto Tania Zanella — até aqui superintendente do Sistema OCB — passa a ocupar a Presidência Executiva, com a condução da gestão operacional das atividades.   De acordo com o novo estatuto, os atuais membros da Diretoria da OCB, eleitos conforme o Estatuto Social anterior, permanecerão no exercício de seus cargos até o final do mandato, agora como Conselheiros de Administração. Para o presidente Márcio, a mudança representa um marco evolutivo na trajetória da OCB. “Essa reforma mira futuro. Construímos um modelo mais moderno, equilibrado e transparente, capaz de garantir sustentabilidade institucional para os próximos anos. O cooperativismo amadureceu — e a OCB precisava dar esse salto”, afirmou ao defender o novo arranjo.  O processo de alteração foi amplamente debatido ao longo do ano, com participação do comitê técnico-jurídico, representantes de todas as regiões e de consultorias especializadas. Márcio fez questão de destacar que a construção foi baseada em escuta e transparência: “Agradeço profundamente a todos que contribuíram. Esta foi uma construção feita a muitas mãos, com respeito às diferentes realidades e ao papel de cada Organização Estadual”, declarou.   Responsabilidade  Em seu primeiro discurso como presidente executiva, Tania emocionou o plenário ao reconhecer o simbolismo de sua nomeação. “É uma honra assumir esta missão. Sei da responsabilidade, especialmente por ser a primeira mulher nessa posição. Estou pronta para conduzir a gestão com coragem, diálogo e foco em resultados para as cooperativas. Vocês podem contar comigo”, ressaltou.   Luís Alberto Pereira, conselheiro da Região Centro-Oeste, enfatizou a importância da decisão. “É um momento histórico para o cooperativismo brasileiro. Ter a Tania como a primeira presidente executiva da OCB é um reconhecimento merecido — não apenas pelo seu trabalho, mas pela liderança que exerce com competência, serenidade e diálogo. A salva de palmas que ouvimos hoje diz mais do que qualquer palavra: estamos muito felizes de tê-la à frente da gestão nacional. Esta conquista não é simbólica, é fruto de mérito, preparo e dedicação.”  Também durante a Assembleia, outras lideranças estaduais e conselheiros destacaram o amadurecimento institucional que o momento representa.  André Pacelli,  conselheiro que representa a Região Nordeste, elogiou o  nível de profissionalização alcançado pelo processo. Ele elogiou a capacidade do presidente Márcio de construir consensos e celebrou a chegada de Tania à presidência executiva. ”Que a gente siga estocando conhecimento, inovação e cooperação para fortalecer ainda mais o cooperativismo brasileiro”, declarou.   Ricardo Khouri, conselheiro da Região Norte, enfatizou que o Conselho de Administração terá papel central no aperfeiçoamento contínuo do modelo. “Primeiro muda, depois melhora. Hoje demos um passo gigantesco, e agora cabe ao Conselho aprimorar esse sistema para dar conforto, previsibilidade e solidez a todo o movimento”.   Darci Pedro Hartmann, conselheiro representante da Região Sul, sublinhou o caráter ético e comprometido da nova estrutura ao afirmar que tanto Márcio quanto Tania exercerão suas funções com foco exclusivo no fortalecimento do cooperativismo brasileiro. Para ele, o momento inaugura uma etapa que exigirá maturidade e profissionalização ainda maiores. “Temos muitos desafios, mas também estamos prontos como conselheiros para contribuir com essa evolução”.   Já Edivaldo Del Grande, conselheiro da Região Sudeste, destacou o amadurecimento coletivo demonstrado ao longo de todo o processo. “Foram debates profundos, mas chegamos a um consenso responsável. Agora é colocar em prática, aperfeiçoar e seguir fortalecendo o Sistema OCB”, afirmou.  Plano de trabalho e orçamento 2026  Ainda durante a programação, foi aprovado o plano de trabalho e o orçamento da OCB para 2026, estruturando uma agenda estratégica que reforça o papel da entidade como representante e articuladora nacional, além de promotora de desenvolvimento institucional das cooperativas.   Entre as iniciativas aprovadas estão a ampliação do Programa de Educação Política; o acompanhamento aprofundado da implementação da reforma tributária; a consolidação do marketplace do cooperativismo; diretrizes para o uso ético e eficiente de inteligência artificial; a intensificação de ferramentas de business intelligence (BI); e um conjunto de ações para reforçar a presença pública e a imagem do cooperativismo brasileiro.   Para Márcio, o plano aprovado reflete um sistema confiante e preparado. “Temos uma previsão orçamentária confortável, fruto das Diretrizes do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo e da escuta às Organizações Estaduais. Isso nos permite executar plenamente as prioridades estratégicas e transformar a visibilidade conquistada pelo cooperativismo em ações permanentes e estruturantes nos territórios”, salientou. Fonte: Sistema OCB

Cerimônia em Brasília entregou troféus ouro, prata e bronze e celebrou avanços do movimento  A noite desta terça-feira (9), celebrou um momento muito esperado e emocionante para este ano! Cooperativas de todas as regiões do país se reuniram em Brasília para a cerimônia de entrega do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2025. O evento celebrou profissionais, lideranças e equipes que vêm transformando seus modelos de gestão e ampliando o impacto nas comunidades onde atuam.   Para dar ainda mais brilho à celebração, a companhia artística Espaço Sou Arte realizou performances especiais no início e entre a entrega dos troféus. Os princípios, ramos e os pioneiros de Rochdale - grupo que em 1844 estruturou o movimento – conquistou aplausos entusiasmados dos presentes. Outro momento especial foi a apresentação do trailer do documentário Histórias de um mundo melhor, produzido em homenagem ao Ano Internacional das Cooperativas proclamado pela ONU e lançado no último dia 4.     Para o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, a premiação reforçou, uma vez mais, o papel das cooperativas como agentes de desenvolvimento, inclusão e fortalecimento institucional. “Este é um momento especial, no qual celebramos e reconhecemos cooperativas que têm fortalecido ainda mais o nosso movimento. Tenho muito orgulho do trabalho que realizamos em conjunto. O cooperativismo toca pessoas, comunidades e territórios, e hoje fica evidente a força que temos quando estamos unidos pelo mesmo propósito”, declarou.   A presidente executiva da OCB, Tania Zanella, destacou que os avanços registrados neste ciclo reforçam a consolidação de uma cultura de gestão mais estruturada e preparada para desafios de longo prazo. “Premiamos 133 cooperativas em quatro níveis de maturidade, em mais um ano de sucesso, especialmente porque conseguimos dar visibilidade ao trabalho e aos resultados das nossas cooperativas”.   O deputado Arnaldo Jardim (SP), presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), destacou o simbolismo do prêmio em um ano histórico para o setor. “Foi um ano excepcional. O cooperativismo cresceu acima da economia brasileira, avançou na agenda da sustentabilidade, superou o desafio da reforma tributária e ampliou sua atuação, inclusive com a criação do ramo Seguros. Hoje, ao ver essas cooperativas reconhecidas, celebramos performance, gestão e o fortalecimento de princípios que fazem do cooperativismo uma forma humana e distributiva de promover desenvolvimento”, ressaltou.   As 133 cooperativas reconhecidas foram distribuídas em quatro níveis de maturidade:  Primeiros Passos para a Excelência, Compromisso com a Excelência, Rumo à Excelência e Excelência.  O troféu ouro foi entregue para 58 cooperativas, enquanto o de prata ficou com outras 37 e o de bronze com 38. Entre as vencedoras, nove receberam o troféu ouro no nível de maturidade Excelência e uma recebeu prata. Cocamar e Sicoob Credicom alcançaram um marco especial: a conquista do reconhecimento máximo pela segunda vez consecutiva:  Cocamar/PR (Agropecuário)  Coopmetro/MG (Transporte)  Sicoob Credicom/MG (Crédito)  Sicoob Credimepi/MG (Crédito)  Sicredi Celeiro MT/RR (Crédito)  Sicredi Ouro Verde/MT (Crédito)  Unimed Fronteira Noroeste/RS (Saúde)   Unimed-BH/MG (Saúde)  Viacredi/SC (Crédito)  O nível Rumo à Excelência registrou 9 organizações contempladas com o troféu ouro, 4 com prata e 7 com bronze, destacando cooperativas que avançaram de forma consistente na jornada de alto desempenho. Outras cinco receberam o selo Reconhecimento.   O nível Compromisso com a Excelência reuniu 26 cooperativas premiadas com ouro, 7 com prata, 1 com bronze e 19 com selos. Essas organizações demonstraram evolução sólida em governança, processos e estratégia.   Já a maturidade Primeiros Passos para a Excelência consolidou o ingresso e a evolução de novas organizações no caminho para a excelência, com 14 reconhecimentos em ouro, 25 em prata, 30 em bronze e 27 em selos.  Reconhecimento que impulsiona o futuro  A diversidade das cooperativas premiadas em ramos, portes e regiões, evidencia como o modelo cooperativista vem incorporando práticas contemporâneas de gestão, alinhadas a inovação, eficiência, responsabilidade socioambiental e geração de valor.  Laércio Lenz, presidente da Sicredi Celeiro MT/RR, celebrou a chegada ao nível Excelência Ouro e reforçou como a avaliação externa fortaleceu a governança e disciplinou processos internos: “Levamos o programa muito a sério desde 2015. A avaliação foi neutra, exigente e mostrou que estamos no rumo certo. Aprendemos a registrar tudo que fazemos e isso mudou a nossa forma de atuar. Agora o desafio é manter esse patamar, sempre envolvendo toda a equipe na busca pela excelência.” Já Marcos Leisson, presidente da Coopmetro (MG), única cooperativa de transporte a conquistar Excelência Ouro, ressaltou  o peso do reconhecimento e a trajetória de crescimento da organização: “Representa muito para nós. A cooperativa cresceu, se estruturou e hoje tem mais de 6 mil cooperados, 33 filiais e expansão constante. É resultado de um trabalho diário, com apoio do Sistema OCB e da Ocemg. Somos a maior cooperativa de transporte do país e seguimos firmes para manter essa qualidade.”  Eledir Techio, presidente da Sicredi Ouro Verde (MT), enfatizou que a busca pela excelência se tornou referência para a gestão profissional e para a entrega de valor aos associados. “O programa coordenado pelo Sistema OCB ensina, orienta e estrutura a gestão. Receber essa certificação é a chancela de que estamos no caminho certo. Governança, execução da estratégia e resultados socioeconômicos caminham juntos. Isso dá segurança ao associado e fortalece o papel da cooperativa nos municípios onde atuamos.”  João Augusto Oliveira Fernandes, presidente do Sicoob Credicom, reforçou a importância da conquista do troféu ouro no nível Excelência pelo segundo ciclo consecutivo e do trabalho coletivo que sustenta a maturidade da gestão. “Não é um prêmio de uma pessoa, é de toda a cooperativa: diretoria, gestores, colaboradores. Crescemos com processos estruturados, com foco em pessoas e governança. Hoje são mais de 133 mil cooperados e presença em diversos estados. O programa do Sistema OCB é fundamental para nossa evolução e explica por que chegamos à excelência.”  Com sentimento de missão concluída, Gustavo Coelho, gerente executivo de Governança da Cocamar, destacou que a manutenção no nível Excelência Ouro reflete constância e disciplina organizacional. “Mais difícil que chegar é se manter na categoria. O prêmio é consequência da busca permanente pela excelência: no atendimento ao cooperado, no desenvolvimento dos colaboradores e no impacto nas comunidades. Estamos presentes em mais de 90 municípios, em cinco estados, e essa evolução só é possível com um trabalho contínuo e integrado”, afirmou.   Confira a lista completa das cooperativas premiadas. 

Modelo cooperativista impulsiona a economia potiguar, gera empregos, fortalece serviços públicos e garante desenvolvimento sustentável em todas as regiões do RN. Em um momento de grandes desafios econômicos e sociais, o cooperativismo se consolida como uma das forças mais estratégicas para o desenvolvimento do Rio Grande do Norte. Não por acaso, 2025 foi proclamado pela Organização das Nações Unidas como o Ano Internacional das Cooperativas, reafirmando globalmente o valor de um modelo econômico que coloca as pessoas — e não apenas o capital — no centro das decisões. No estado, essa força já é visível em números e, principalmente, em impactos concretos na vida das pessoas e no fortalecimento das economias locais. As cooperativas potiguares reúnem mais de 86 mil cooperados, geram 2 mil empregos diretos e movimentam uma economia superior a R$ 2,6 bilhões ao ano. O setor cresce acima da média nacional, amplia continuamente sua atuação e já está presente em todas as regiões do estado, do litoral ao sertão, da capital aos pequenos municípios. Esses resultados expressivos demonstram como a união cooperativista se tornou um dos motores mais consistentes para o desenvolvimento econômico e social do RN. Diferentemente das empresas tradicionais, nas cooperativas as decisões são tomadas coletivamente, os resultados são distribuídos entre os cooperados e as estratégias de crescimento se baseiam na sustentabilidade e no longo prazo. Esse modelo garante estabilidade, transparência, segurança econômica e um forte compromisso social. Em 2024, as cooperativas brasileiras distribuíram mais de R$ 51 bilhões em sobras e investiram outros R$ 41 bilhões em salários e encargos, fortalecendo a economia nacional e ampliando o impacto direto sobre as comunidades. No Rio Grande do Norte, os resultados também se traduzem em avanços sociais. No campo da saúde, cooperativas de médicos, dentistas, enfermeiros e profissionais de diversas áreas oferecem atendimento qualificado, humanizado e eficiente, ampliando a cobertura de serviços e fortalecendo a rede pública estadual e municipal. Na mobilidade urbana, as cooperativas de transporte se consolidam como parceiras importantes dos municípios, oferecendo serviços seguros, acessíveis e regulares, gerando empregos e garantindo renda para centenas de famílias potiguares. No setor de serviços, a presença cooperativista assegura serviços qualificados em limpeza, jardinagem, apoio administrativo e manutenção de prédios públicos, contribuindo para o pleno funcionamento de escolas, hospitais, praças e unidades de atendimento. Já nas áreas de crédito e finanças, as cooperativas são responsáveis por ampliar o acesso a soluções financeiras mais justas, inclusivas e transparentes, impulsionando pequenos negócios e permitindo que microempreendedores cresçam com segurança. No meio rural, as cooperativas da agricultura familiar são fundamentais para a segurança alimentar, garantindo produção de qualidade e participação em programas de compras públicas, como a merenda escolar e ações voltadas à população em situação de vulnerabilidade. Esse trabalho fortalece o homem e a mulher do campo, gera renda local e estimula a permanência das famílias em suas comunidades de origem. A atuação cooperativista também desempenha papel decisivo na infraestrutura do estado. Cooperativas especializadas atuam em projetos de habitação, saneamento, pavimentação e energia, democratizando o acesso a obras estruturantes e contribuindo para o desenvolvimento urbano e rural de forma equilibrada. Em paralelo, cooperativas de artesanato, produção cultural e economia criativa preservam tradições, geram renda e movimentam o turismo local. Os benefícios de escolher o cooperativismo alcançam todos os setores da sociedade. Para as pessoas físicas, significa acesso a serviços mais justos, participação nas decisões, formação cidadã e possibilidade de receber sobras ao final de cada exercício. Para as empresas, representa parcerias seguras, serviços de alta qualidade, custos competitivos e participação em redes produtivas sustentáveis. Já para o poder público, o cooperativismo oferece eficiência operacional, capilaridade, segurança jurídica, redução de custos e ampliação da qualidade dos serviços prestados, tornando as cooperativas parceiras estratégicas na execução de políticas públicas. Neste ecossistema, o Sistema OCERN cumpre papel fundamental. A instituição trabalha como suporte técnico e institucional para as cooperativas do estado, oferecendo formação, orientação jurídica, acompanhamento de governança, apoio em comunicação, interlocução com o poder público e estímulo à inovação. É o Sistema OCERN que fortalece, integra e amplia o cooperativismo potiguar, garantindo que cada cooperativa tenha condições de crescer com responsabilidade, competitividade e impacto social. Como afirma o presidente da instituição, Eduardo Gatto, o cooperativismo é um instrumento de desenvolvimento humano e sustentável — e essa missão está fortemente presente em todas as ações da entidade. Em sintonia com o movimento nacional SomosCoop, que em 2025 ganhou visibilidade ainda maior por conta do reconhecimento das cooperativas do RN que já utilizam o carimbo SomosCoop como símbolo de confiança, responsabilidade e pertencimento. Escolher o Coop, portanto, é muito mais do que fazer uma opção de consumo ou contratação. É decidir apoiar um modelo que democratiza oportunidades, distribui renda, fortalece economias locais, impulsiona serviços essenciais e transforma realidades. É escolher um Rio Grande do Norte mais próspero, humano, integrado e solidário. Escolha o Coop. Escolha transformar o RN.

As cooperativas potiguares mostraram mais uma vez a força e a confiança que conquistaram junto à populaçãoNa edição 2025 do prêmio Top Natal, promovido pelo Sistema Tribuna de Comunicação em parceria com a Consult Pesquisa, três cooperativas ligadas ao Sistema OCERN se destacaram entre as marcas mais lembradas pelos natalenses: Unimed Natal (@unimednatal) e Sicredi/RN (@sicrediriograndedonorte), que figuraram entre as vencedoras em suas categorias, e a Coopanest/RN (@coopanestrn), homenageada durante a solenidade.Entre as cooperativas premiadas, a Unimed Natal foi destaque na categoria Plano de Saúde, com 52,5% das menções, reafirmando sua posição como referência em atendimento e cuidado com a saúde no Rio Grande do Norte. Já o Sicredi/RN foi reconhecido como Instituição Financeira Cooperativa mais lembrada, com 18,7% das citações, evidenciando o fortalecimento do cooperativismo de crédito no estado.A Coopanest/RN também foi lembrada na cerimônia, recebendo homenagem pelo trabalho de excelência desenvolvido ao longo dos anos e pela contribuição ao setor de saúde potiguar.“É motivo de orgulho ver as cooperativas entre as marcas mais lembradas pela população. Isso mostra que o modelo cooperativista tem se consolidado como sinônimo de confiança, qualidade e compromisso com o bem comum”, destacou Eduardo Gatto (@oeduardogatto), presidente do Sistema OCERN.O Top Natal, criado em 2002, é um dos principais prêmios de lembrança de marca do estado. A pesquisa de 2025 foi realizada entre os dias 15 de julho e 1º de agosto, com 600 entrevistados das classes A, B e C, e índice de confiabilidade de 95%, além de margem de erro entre 3,2% e 3,9%.A cerimônia de premiação aconteceu na noite desta quinta-feira (6), no Wish Natal Resort, reunindo representantes de mais de 30 empresas e instituições que se destacaram em diferentes segmentos de mercado. O prêmio reconhece as marcas que estão na memória dos consumidores, utilizando a metodologia Top of Mind — em que os entrevistados respondem espontaneamente qual marca lhes vem primeiro à mente em cada categoria.  

A Cooperativa de Transportes da Grande Natal (Cooptagran) reuniu cooperados, autoridades e parceiros em sua sede, para celebrar oito anos de operação como transporte público regular no município de São Gonçalo do Amarante, na Região Metropolitana de Natal.O café da manhã comemorativo marcou um momento de reconhecimento à trajetória da cooperativa, que desde 2016 presta um serviço essencial à população são-gonçalense, com conforto, segurança e acessibilidade.Participaram da solenidade o prefeito Jaime Calado, o vice-prefeito Flávio Henrique, o diretor do Departamento Municipal de Trânsito (Demutran), Pastor Edmilson Gomes, além do presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, e do superintendente Bruno Portela. Cooperados, sócios-fundadores e familiares também prestigiaram o evento.Fundada em 30 de junho de 2011, a Cooptagran nasceu da união de 22 profissionais do transporte, com o propósito de organizar e fortalecer a categoria na região. A frota da cooperativa é referência em qualidade e inovação, contando com bilhetagem eletrônica, ar-condicionado, câmeras de segurança e acessibilidade total, além de ser ambientalmente aprovada pelo baixo índice de poluentes.Para o presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, a trajetória da Cooptagran é um case de sucesso no cooperativismo potiguar, mostrando na prática como as cooperativas podem contribuir de forma estratégica com a gestão pública.“A Cooptagran é um exemplo concreto de que as cooperativas podem ser grandes parceiras do poder público, oferecendo serviços com qualidade, segurança jurídica e economia para o município. É um modelo que gera benefícios para todos — para o governo, para os cooperados e, principalmente, para a população que utiliza o transporte todos os dias”, destacou Gatto.A celebração reforçou o compromisso da cooperativa com a melhoria contínua dos serviços e com o desenvolvimento sustentável de São Gonçalo do Amarante, valores que refletem a força do cooperativismo potiguar.