Sistema OCB abre levantamento nacional com cooperados e colaboradores

O Sistema OCB iniciou a fase quantitativa da Pesquisa de Cultura Cooperativista, um levantamento nacional que convida cooperados e colaboradores de todos os ramos a compartilharem suas percepções sobre valores, engajamento e identidade do cooperativismo. A participação ocorre por meio de um questionário online, disponível até 13 de março deste ano.

A pesquisa pode ser respondida de forma digital (clique aqui), e leva, em média, 5 minutos para ser concluída. Quanto maior a participação, mais representativo será o retrato do cooperativismo brasileiro e mais qualificadas serão as ações futuras do Sistema OCB no tema da cultura cooperativista.

A coleta de dados contempla cooperativas de todos os ramos e regiões. O questionário é estruturado, validado academicamente e organizado em cinco eixos fundamentais, que abordam desde o conhecimento sobre os princípios cooperativistas até o nível de engajamento e pertencimento no dia a dia das cooperativas.

A pesquisa é resultado direto dos debates do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que apontou desafios centrais para o movimento, como a necessidade de atualizar os programas de promoção da cultura cooperativista, alinhar o discurso nacional, enfrentar a lacuna geracional e fortalecer os processos de sucessão, além de ampliar o engajamento de cooperados e colaboradores com os princípios cooperativistas.

Antes de chegar à etapa quantitativa, o estudo passou por uma fase qualitativa, com entrevistas em profundidade realizadas junto a lideranças de cooperativas e institutos cooperativistas. Esse trabalho permitiu mapear boas práticas já existentes e compreender diferentes realidades regionais, servindo de base para a construção do questionário aplicado agora em escala nacional.

Com a escuta ampliada, o Sistema OCB busca reunir informações consistentes para orientar políticas, programas de formação e estratégias de comunicação voltadas ao fortalecimento da cultura cooperativista.

Times de Excelência 2026, programa nacional do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras) que promove o engajamento das equipes, o alinhamento estratégico e a excelência na gestão das Organizações Estaduais (OCEs). A primeira reunião de alinhamento marcou o início das discussões sobre as metas que irão nortear a Jornada Eleva ao longo de 2026, em consonância com a agenda estratégica aprovada no final de 2025.

Para 2026, o êxito do Programa Eleva está diretamente relacionado à participação ativa das cooperativas potiguares, cuja colaboração é decisiva para o cumprimento dos percentuais estabelecidos e para o fortalecimento do cooperativismo no Rio Grande do Norte.

As metas para 2026 são:

AnuárioCoop
A meta do AnuárioCoop será medida pela atualização dos dados obrigatórios das cooperativas elegíveis no fluxo “AnuárioCoop” do sistema SouCoop, no período de 1º de janeiro a 3 de junho de 2026. A meta estabelecida é atingir 85% de atualização das cooperativas. A participação das cooperativas é fundamental para garantir a qualidade das informações, fortalecer a representatividade do cooperativismo e assegurar o alcance dos percentuais exigidos.

Plano de Ação
A meta do Plano de Ação será avaliada a partir da execução do plano apresentado pelas Organizações Estaduais (OCEs) em 2025, com execução ao longo de 2026. A meta estabelecida é alcançar 80% de execução geral do plano, exigindo comprometimento, acompanhamento contínuo e integração entre o Sistema OCERN e as cooperativas potiguares.

Atualização Cadastral
A meta de Atualização Cadastral será medida pela atualização dos dados obrigatórios das cooperativas elegíveis no fluxo “Atualização Cadastral” do sistema SouCoop, no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2026. A meta é alcançar 65% de atualização. O envolvimento direto das cooperativas é indispensável para o cumprimento dessa meta e para o fortalecimento da governança institucional do cooperativismo potiguar.

O histórico de desempenho do Sistema OCERN no Programa Eleva reforça a importância desse trabalho conjunto. A instituição é bicampeã em seu grupo de Unidades Estaduais, tendo atingido, por dois anos consecutivos, todas as metas da Jornada Eleva — AnuárioCoop, Plano de Ação e Atualização Cadastral. Os resultados refletem o compromisso da equipe técnica e, sobretudo, o engajamento das cooperativas potiguares.

As cooperativas de artesanato do Rio Grande do Norte participaram, nesta quinta-feira (8), de uma reunião de alinhamento para a participação coletiva na 31ª Feira Internacional de Artesanato – FIART 2026, confirmada para o período de 23 de janeiro a 1º de fevereiro de 2026. O encontro, que contou com a participação do superintendente Bruno Portela, reforçou a organização e o protagonismo do cooperativismo potiguar em um dos maiores eventos do segmento no Nordeste.

Reconhecida nacionalmente, a FIART retornará ao Centro de Convenções de Natal, consolidando-se mais uma vez como um verdadeiro epicentro de cultura, tradição, arte e negócios. A edição de 2026 contará com uma estrutura robusta, reunindo mais de 240 artesãos de todo o Brasil, distribuídos em 280 estandes, em uma área de exposição de aproximadamente 2.500 m².

Muito além de uma feira de exposição, a FIART se firma como um espaço estratégico para a valorização do artesanato, do empreendedorismo criativo e da diversidade cultural potiguar e brasileira, proporcionando ao público uma experiência completa, marcada por cores, sabores, identidades e histórias que traduzem a riqueza do fazer artesanal.

A reunião de alinhamento foi realizada no formato semipresencial, possibilitando a participação de cooperativas localizadas em diferentes regiões do estado e ampliando o diálogo coletivo. Na pauta, além do planejamento para a FIART 2026, as cooperativas apresentaram propostas de parcerias para outros eventos nos quais o Sistema OCERN tenha atuação e espaço institucional, fortalecendo a integração entre o cooperativismo e a economia criativa.

Participaram do encontro as cooperativas Coase, Comart, Coomea, Coopercrutac e Cobarts, reafirmando o compromisso conjunto com a organização, a representatividade e o fortalecimento do artesanato cooperativado do Rio Grande do Norte em eventos de grande visibilidade estadual e nacional.

Cerimônia em Brasília entregou troféus ouro, prata e bronze e celebrou avanços do movimento 

A noite desta terça-feira (9), celebrou um momento muito esperado e emocionante para este ano! Cooperativas de todas as regiões do país se reuniram em Brasília para a cerimônia de entrega do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2025. O evento celebrou profissionais, lideranças e equipes que vêm transformando seus modelos de gestão e ampliando o impacto nas comunidades onde atuam.  

Para dar ainda mais brilho à celebração, a companhia artística Espaço Sou Arte realizou performances especiais no início e entre a entrega dos troféus. Os princípios, ramos e os pioneiros de Rochdale - grupo que em 1844 estruturou o movimento – conquistou aplausos entusiasmados dos presentes. Outro momento especial foi a apresentação do trailer do documentário Histórias de um mundo melhor, produzido em homenagem ao Ano Internacional das Cooperativas proclamado pela ONU e lançado no último dia 4.    

Para o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, a premiação reforçou, uma vez mais, o papel das cooperativas como agentes de desenvolvimento, inclusão e fortalecimento institucional. “Este é um momento especial, no qual celebramos e reconhecemos cooperativas que têm fortalecido ainda mais o nosso movimento. Tenho muito orgulho do trabalho que realizamos em conjunto. O cooperativismo toca pessoas, comunidades e territórios, e hoje fica evidente a força que temos quando estamos unidos pelo mesmo propósito”, declarou.  

A presidente executiva da OCB, Tania Zanella, destacou que os avanços registrados neste ciclo reforçam a consolidação de uma cultura de gestão mais estruturada e preparada para desafios de longo prazo. “Premiamos 133 cooperativas em quatro níveis de maturidade, em mais um ano de sucesso, especialmente porque conseguimos dar visibilidade ao trabalho e aos resultados das nossas cooperativas”.  

O deputado Arnaldo Jardim (SP), presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), destacou o simbolismo do prêmio em um ano histórico para o setor. “Foi um ano excepcional. O cooperativismo cresceu acima da economia brasileira, avançou na agenda da sustentabilidade, superou o desafio da reforma tributária e ampliou sua atuação, inclusive com a criação do ramo Seguros. Hoje, ao ver essas cooperativas reconhecidas, celebramos performance, gestão e o fortalecimento de princípios que fazem do cooperativismo uma forma humana e distributiva de promover desenvolvimento”, ressaltou.  

As 133 cooperativas reconhecidas foram distribuídas em quatro níveis de maturidade:  Primeiros Passos para a Excelência, Compromisso com a Excelência, Rumo à Excelência e Excelência.  O troféu ouro foi entregue para 58 cooperativas, enquanto o de prata ficou com outras 37 e o de bronze com 38. Entre as vencedoras, nove receberam o troféu ouro no nível de maturidade Excelência e uma recebeu prata. Cocamar e Sicoob Credicom alcançaram um marco especial: a conquista do reconhecimento máximo pela segunda vez consecutiva: 

• Cocamar/PR (Agropecuário) 

• Coopmetro/MG (Transporte) 

• Sicoob Credicom/MG (Crédito) 

• Sicoob Credimepi/MG (Crédito) 

• Sicredi Celeiro MT/RR (Crédito) 

• Sicredi Ouro Verde/MT (Crédito) 

• Unimed Fronteira Noroeste/RS (Saúde)  

• Unimed-BH/MG (Saúde) 

• Viacredi/SC (Crédito) 

O nível Rumo à Excelência registrou 9 organizações contempladas com o troféu ouro, 4 com prata e 7 com bronze, destacando cooperativas que avançaram de forma consistente na jornada de alto desempenho. Outras cinco receberam o selo Reconhecimento.  

O nível Compromisso com a Excelência reuniu 26 cooperativas premiadas com ouro, 7 com prata, 1 com bronze e 19 com selos. Essas organizações demonstraram evolução sólida em governança, processos e estratégia.  

Já a maturidade Primeiros Passos para a Excelência consolidou o ingresso e a evolução de novas organizações no caminho para a excelência, com 14 reconhecimentos em ouro, 25 em prata, 30 em bronze e 27 em selos. 

Reconhecimento que impulsiona o futuro 

A diversidade das cooperativas premiadas em ramos, portes e regiões, evidencia como o modelo cooperativista vem incorporando práticas contemporâneas de gestão, alinhadas a inovação, eficiência, responsabilidade socioambiental e geração de valor. 

Laércio Lenz, presidente da Sicredi Celeiro MT/RR, celebrou a chegada ao nível Excelência Ouro e reforçou como a avaliação externa fortaleceu a governança e disciplinou processos internos: “Levamos o programa muito a sério desde 2015. A avaliação foi neutra, exigente e mostrou que estamos no rumo certo. Aprendemos a registrar tudo que fazemos e isso mudou a nossa forma de atuar. Agora o desafio é manter esse patamar, sempre envolvendo toda a equipe na busca pela excelência.” Já Marcos Leisson, presidente da Coopmetro (MG), única cooperativa de transporte a conquistar Excelência Ouro, ressaltou

 o peso do reconhecimento e a trajetória de crescimento da organização: “Representa muito para nós. A cooperativa cresceu, se estruturou e hoje tem mais de 6 mil cooperados, 33 filiais e expansão constante. É resultado de um trabalho diário, com apoio do Sistema OCB e da Ocemg. Somos a maior cooperativa de transporte do país e seguimos firmes para manter essa qualidade.” 

Eledir Techio, presidente da Sicredi Ouro Verde (MT), enfatizou que a busca pela excelência se tornou referência para a gestão profissional e para a entrega de valor aos associados. “O programa coordenado pelo Sistema OCB ensina, orienta e estrutura a gestão. Receber essa certificação é a chancela de que estamos no caminho certo. Governança, execução da estratégia e resultados socioeconômicos caminham juntos. Isso dá segurança ao associado e fortalece o papel da cooperativa nos municípios onde atuamos.” 

João Augusto Oliveira Fernandes, presidente do Sicoob Credicom, reforçou a importância da conquista do troféu ouro no nível Excelência pelo segundo ciclo consecutivo e do trabalho coletivo que sustenta a maturidade da gestão. “Não é um prêmio de uma pessoa, é de toda a cooperativa: diretoria, gestores, colaboradores. Crescemos com processos estruturados, com foco em pessoas e governança. Hoje são mais de 133 mil cooperados e presença em diversos estados. O programa do Sistema OCB é fundamental para nossa evolução e explica por que chegamos à excelência.” 

Com sentimento de missão concluída, Gustavo Coelho, gerente executivo de Governança da Cocamar, destacou que a manutenção no nível Excelência Ouro reflete constância e disciplina organizacional. “Mais difícil que chegar é se manter na categoria. O prêmio é consequência da busca permanente pela excelência: no atendimento ao cooperado, no desenvolvimento dos colaboradores e no impacto nas comunidades. Estamos presentes em mais de 90 municípios, em cinco estados, e essa evolução só é possível com um trabalho contínuo e integrado”, afirmou.  

Confira a lista completa das cooperativas premiadas. 

Em Assembleia Extraordinária, OCB aprova novo estatuto social 

A Casa do Cooperativismo, em Brasília, foi palco de mais um dia significativo para a história do movimento nesta terça-feira (9). Lideranças de Organizações Estaduais de todo o país se reuniram para aprovar a modernização da  governança da Organização das Cooperativas Brasileiras e aprovar as prioridades estratégicas para 2026. O encontro marcou um movimento de transformação institucional — planejado, participativo e estratégico — que impulsiona a OCB para um novo ciclo de profissionalização, transparência, fortalecimento político e modernização dos instrumentos de apoio ao setor. 

Governança dual 

A principal decisão do dia veio com a 28ª Assembleia Geral Extraordinária da OCB, que aprovou a reforma estatutária da entidade e reforçou o modelo dual de governança, definindo de forma ainda mais clara a atuação do Conselho de Administração das funções executivas.  

Pela nova estrutura e durante o período de transição que segue até 2028, Márcio Lopes de Freitas assume a presidência do Conselho de Administração, fortalecendo sua atuação institucional e política, enquanto Tania Zanella — até aqui superintendente do Sistema OCB — passa a ocupar a Presidência Executiva, com a condução da gestão operacional das atividades.  

De acordo com o novo estatuto, os atuais membros da Diretoria da OCB, eleitos conforme o Estatuto Social anterior, permanecerão no exercício de seus cargos até o final do mandato, agora como Conselheiros de Administração. Para o presidente Márcio, a mudança representa um marco evolutivo na trajetória da OCB. “Essa reforma mira futuro. Construímos um modelo mais moderno, equilibrado e transparente, capaz de garantir sustentabilidade institucional para os próximos anos. O cooperativismo amadureceu — e a OCB precisava dar esse salto”, afirmou ao defender o novo arranjo. 

O processo de alteração foi amplamente debatido ao longo do ano, com participação do comitê técnico-jurídico, representantes de todas as regiões e de consultorias especializadas. Márcio fez questão de destacar que a construção foi baseada em escuta e transparência: “Agradeço profundamente a todos que contribuíram. Esta foi uma construção feita a muitas mãos, com respeito às diferentes realidades e ao papel de cada Organização Estadual”, declarou.  

Responsabilidade 

Em seu primeiro discurso como presidente executiva, Tania emocionou o plenário ao reconhecer o simbolismo de sua nomeação. “É uma honra assumir esta missão. Sei da responsabilidade, especialmente por ser a primeira mulher nessa posição. Estou pronta para conduzir a gestão com coragem, diálogo e foco em resultados para as cooperativas. Vocês podem contar comigo”, ressaltou.  

Luís Alberto Pereira, conselheiro da Região Centro-Oeste, enfatizou a importância da decisão. “É um momento histórico para o cooperativismo brasileiro. Ter a Tania como a primeira presidente executiva da OCB é um reconhecimento merecido — não apenas pelo seu trabalho, mas pela liderança que exerce com competência, serenidade e diálogo. A salva de palmas que ouvimos hoje diz mais do que qualquer palavra: estamos muito felizes de tê-la à frente da gestão nacional. Esta conquista não é simbólica, é fruto de mérito, preparo e dedicação.” 

Também durante a Assembleia, outras lideranças estaduais e conselheiros destacaram o amadurecimento institucional que o momento representa.  André Pacelli,  conselheiro que representa a Região Nordeste, elogiou o  nível de profissionalização alcançado pelo processo. Ele elogiou a capacidade do presidente Márcio de construir consensos e celebrou a chegada de Tania à presidência executiva. ”Que a gente siga estocando conhecimento, inovação e cooperação para fortalecer ainda mais o cooperativismo brasileiro”, declarou.  

Ricardo Khouri, conselheiro da Região Norte, enfatizou que o Conselho de Administração terá papel central no aperfeiçoamento contínuo do modelo. “Primeiro muda, depois melhora. Hoje demos um passo gigantesco, e agora cabe ao Conselho aprimorar esse sistema para dar conforto, previsibilidade e solidez a todo o movimento”.  

Darci Pedro Hartmann, conselheiro representante da Região Sul, sublinhou o caráter ético e comprometido da nova estrutura ao afirmar que tanto Márcio quanto Tania exercerão suas funções com foco exclusivo no fortalecimento do cooperativismo brasileiro. Para ele, o momento inaugura uma etapa que exigirá maturidade e profissionalização ainda maiores. “Temos muitos desafios, mas também estamos prontos como conselheiros para contribuir com essa evolução”.  

Já Edivaldo Del Grande, conselheiro da Região Sudeste, destacou o amadurecimento coletivo demonstrado ao longo de todo o processo. “Foram debates profundos, mas chegamos a um consenso responsável. Agora é colocar em prática, aperfeiçoar e seguir fortalecendo o Sistema OCB”, afirmou. 

Plano de trabalho e orçamento 2026 

Ainda durante a programação, foi aprovado o plano de trabalho e o orçamento da OCB para 2026, estruturando uma agenda estratégica que reforça o papel da entidade como representante e articuladora nacional, além de promotora de desenvolvimento institucional das cooperativas.  

Entre as iniciativas aprovadas estão a ampliação do Programa de Educação Política; o acompanhamento aprofundado da implementação da reforma tributária; a consolidação do marketplace do cooperativismo; diretrizes para o uso ético e eficiente de inteligência artificial; a intensificação de ferramentas de business intelligence (BI); e um conjunto de ações para reforçar a presença pública e a imagem do cooperativismo brasileiro.  

Para Márcio, o plano aprovado reflete um sistema confiante e preparado. “Temos uma previsão orçamentária confortável, fruto das Diretrizes do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo e da escuta às Organizações Estaduais. Isso nos permite executar plenamente as prioridades estratégicas e transformar a visibilidade conquistada pelo cooperativismo em ações permanentes e estruturantes nos territórios”, salientou. 

Fonte: Sistema OCB

Modelo cooperativista impulsiona a economia potiguar, gera empregos, fortalece serviços públicos e garante desenvolvimento sustentável em todas as regiões do RN.

Em um momento de grandes desafios econômicos e sociais, o cooperativismo se consolida como uma das forças mais estratégicas para o desenvolvimento do Rio Grande do Norte. Não por acaso, 2025 foi proclamado pela Organização das Nações Unidas como o Ano Internacional das Cooperativas, reafirmando globalmente o valor de um modelo econômico que coloca as pessoas — e não apenas o capital — no centro das decisões. No estado, essa força já é visível em números e, principalmente, em impactos concretos na vida das pessoas e no fortalecimento das economias locais.

As cooperativas potiguares reúnem mais de 86 mil cooperados, geram 2 mil empregos diretos e movimentam uma economia superior a R$ 2,6 bilhões ao ano. O setor cresce acima da média nacional, amplia continuamente sua atuação e já está presente em todas as regiões do estado, do litoral ao sertão, da capital aos pequenos municípios. Esses resultados expressivos demonstram como a união cooperativista se tornou um dos motores mais consistentes para o desenvolvimento econômico e social do RN.

Diferentemente das empresas tradicionais, nas cooperativas as decisões são tomadas coletivamente, os resultados são distribuídos entre os cooperados e as estratégias de crescimento se baseiam na sustentabilidade e no longo prazo. Esse modelo garante estabilidade, transparência, segurança econômica e um forte compromisso social. Em 2024, as cooperativas brasileiras distribuíram mais de R$ 51 bilhões em sobras e investiram outros R$ 41 bilhões em salários e encargos, fortalecendo a economia nacional e ampliando o impacto direto sobre as comunidades.

No Rio Grande do Norte, os resultados também se traduzem em avanços sociais. No campo da saúde, cooperativas de médicos, dentistas, enfermeiros e profissionais de diversas áreas oferecem atendimento qualificado, humanizado e eficiente, ampliando a cobertura de serviços e fortalecendo a rede pública estadual e municipal. Na mobilidade urbana, as cooperativas de transporte se consolidam como parceiras importantes dos municípios, oferecendo serviços seguros, acessíveis e regulares, gerando empregos e garantindo renda para centenas de famílias potiguares.

No setor de serviços, a presença cooperativista assegura serviços qualificados em limpeza, jardinagem, apoio administrativo e manutenção de prédios públicos, contribuindo para o pleno funcionamento de escolas, hospitais, praças e unidades de atendimento. Já nas áreas de crédito e finanças, as cooperativas são responsáveis por ampliar o acesso a soluções financeiras mais justas, inclusivas e transparentes, impulsionando pequenos negócios e permitindo que microempreendedores cresçam com segurança.

No meio rural, as cooperativas da agricultura familiar são fundamentais para a segurança alimentar, garantindo produção de qualidade e participação em programas de compras públicas, como a merenda escolar e ações voltadas à população em situação de vulnerabilidade. Esse trabalho fortalece o homem e a mulher do campo, gera renda local e estimula a permanência das famílias em suas comunidades de origem.

A atuação cooperativista também desempenha papel decisivo na infraestrutura do estado. Cooperativas especializadas atuam em projetos de habitação, saneamento, pavimentação e energia, democratizando o acesso a obras estruturantes e contribuindo para o desenvolvimento urbano e rural de forma equilibrada. Em paralelo, cooperativas de artesanato, produção cultural e economia criativa preservam tradições, geram renda e movimentam o turismo local.

Os benefícios de escolher o cooperativismo alcançam todos os setores da sociedade. Para as pessoas físicas, significa acesso a serviços mais justos, participação nas decisões, formação cidadã e possibilidade de receber sobras ao final de cada exercício. Para as empresas, representa parcerias seguras, serviços de alta qualidade, custos competitivos e participação em redes produtivas sustentáveis. Já para o poder público, o cooperativismo oferece eficiência operacional, capilaridade, segurança jurídica, redução de custos e ampliação da qualidade dos serviços prestados, tornando as cooperativas parceiras estratégicas na execução de políticas públicas.

Neste ecossistema, o Sistema OCERN cumpre papel fundamental. A instituição trabalha como suporte técnico e institucional para as cooperativas do estado, oferecendo formação, orientação jurídica, acompanhamento de governança, apoio em comunicação, interlocução com o poder público e estímulo à inovação. É o Sistema OCERN que fortalece, integra e amplia o cooperativismo potiguar, garantindo que cada cooperativa tenha condições de crescer com responsabilidade, competitividade e impacto social. Como afirma o presidente da instituição, Eduardo Gatto, o cooperativismo é um instrumento de desenvolvimento humano e sustentável — e essa missão está fortemente presente em todas as ações da entidade.

Em sintonia com o movimento nacional SomosCoop, que em 2025 ganhou visibilidade ainda maior por conta do reconhecimento das cooperativas do RN que já utilizam o carimbo SomosCoop como símbolo de confiança, responsabilidade e pertencimento. Escolher o Coop, portanto, é muito mais do que fazer uma opção de consumo ou contratação. É decidir apoiar um modelo que democratiza oportunidades, distribui renda, fortalece economias locais, impulsiona serviços essenciais e transforma realidades. É escolher um Rio Grande do Norte mais próspero, humano, integrado e solidário. Escolha o Coop. Escolha transformar o RN.

As cooperativas potiguares mostraram mais uma vez a força e a confiança que conquistaram junto à população

Na edição 2025 do prêmio Top Natal, promovido pelo Sistema Tribuna de Comunicação em parceria com a Consult Pesquisa, três cooperativas ligadas ao Sistema OCERN se destacaram entre as marcas mais lembradas pelos natalenses: Unimed Natal (@unimednatal) e Sicredi/RN (@sicrediriograndedonorte), que figuraram entre as vencedoras em suas categorias, e a Coopanest/RN (@coopanestrn), homenageada durante a solenidade.

Entre as cooperativas premiadas, a Unimed Natal foi destaque na categoria Plano de Saúde, com 52,5% das menções, reafirmando sua posição como referência em atendimento e cuidado com a saúde no Rio Grande do Norte. Já o Sicredi/RN foi reconhecido como Instituição Financeira Cooperativa mais lembrada, com 18,7% das citações, evidenciando o fortalecimento do cooperativismo de crédito no estado.

A Coopanest/RN também foi lembrada na cerimônia, recebendo homenagem pelo trabalho de excelência desenvolvido ao longo dos anos e pela contribuição ao setor de saúde potiguar.

“É motivo de orgulho ver as cooperativas entre as marcas mais lembradas pela população. Isso mostra que o modelo cooperativista tem se consolidado como sinônimo de confiança, qualidade e compromisso com o bem comum”, destacou Eduardo Gatto (@oeduardogatto), presidente do Sistema OCERN.

O Top Natal, criado em 2002, é um dos principais prêmios de lembrança de marca do estado. A pesquisa de 2025 foi realizada entre os dias 15 de julho e 1º de agosto, com 600 entrevistados das classes A, B e C, e índice de confiabilidade de 95%, além de margem de erro entre 3,2% e 3,9%.

A cerimônia de premiação aconteceu na noite desta quinta-feira (6), no Wish Natal Resort, reunindo representantes de mais de 30 empresas e instituições que se destacaram em diferentes segmentos de mercado. O prêmio reconhece as marcas que estão na memória dos consumidores, utilizando a metodologia Top of Mind — em que os entrevistados respondem espontaneamente qual marca lhes vem primeiro à mente em cada categoria.


  

A Cooperativa de Transportes da Grande Natal (Cooptagran) reuniu cooperados, autoridades e parceiros em sua sede, para celebrar oito anos de operação como transporte público regular no município de São Gonçalo do Amarante, na Região Metropolitana de Natal.

O café da manhã comemorativo marcou um momento de reconhecimento à trajetória da cooperativa, que desde 2016 presta um serviço essencial à população são-gonçalense, com conforto, segurança e acessibilidade.

Participaram da solenidade o prefeito Jaime Calado, o vice-prefeito Flávio Henrique, o diretor do Departamento Municipal de Trânsito (Demutran), Pastor Edmilson Gomes, além do presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, e do superintendente Bruno Portela. Cooperados, sócios-fundadores e familiares também prestigiaram o evento.

Fundada em 30 de junho de 2011, a Cooptagran nasceu da união de 22 profissionais do transporte, com o propósito de organizar e fortalecer a categoria na região. A frota da cooperativa é referência em qualidade e inovação, contando com bilhetagem eletrônica, ar-condicionado, câmeras de segurança e acessibilidade total, além de ser ambientalmente aprovada pelo baixo índice de poluentes.

Para o presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, a trajetória da Cooptagran é um case de sucesso no cooperativismo potiguar, mostrando na prática como as cooperativas podem contribuir de forma estratégica com a gestão pública.

“A Cooptagran é um exemplo concreto de que as cooperativas podem ser grandes parceiras do poder público, oferecendo serviços com qualidade, segurança jurídica e economia para o município. É um modelo que gera benefícios para todos — para o governo, para os cooperados e, principalmente, para a população que utiliza o transporte todos os dias”, destacou Gatto.

A celebração reforçou o compromisso da cooperativa com a melhoria contínua dos serviços e com o desenvolvimento sustentável de São Gonçalo do Amarante, valores que refletem a força do cooperativismo potiguar.

Ação mobiliza associados em apoio a crianças e adolescentes em vulnerabilidade social e em tratamento oncológico
 
O espírito natalino inspira união e solidariedade — valores que movem o cooperativismo e fortalecem as comunidades. Com esse propósito, a Sicredi RN lançou no dia 3 de novembro mais uma edição do Natal Solidário, campanha que mobiliza associados em prol de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social e em tratamento oncológico, atendidos por instituições sociais em todo o estado.
 
Durante os meses de novembro e dezembro, todas as agências da instituição financeira cooperativa terão as tradicionais Árvores da Solidariedade, decoradas com cartinhas que trazem os nomes e as idades das crianças. Os associados poderão adotar uma ou mais e contribuir para tornar o fim de ano desses jovens ainda mais especial.
 
Presente há vários anos no calendário social da cooperativa, o Natal Solidário reforça o compromisso da Sicredi RN com o bem-estar das comunidades onde atua e com a promoção do espírito de cooperação que orienta o movimento cooperativista.
 
“Nosso compromisso é fazer a diferença nas comunidades em que estamos presentes. Por isso, neste Natal, queremos convidar todos os associados a estender a mão e levar alegria e esperança a quem mais precisa”, destaca Damião Monteiro, presidente da Sicredi RN.

Símbolo de confiança e propósito, o carimbo SomosCoop identifica produtos e serviços cooperativos e fortalece o reconhecimento do movimento

O cooperativismo é um jeito de empreender de forma coletiva e sustentável, presente em diversos setores da economia brasileira — do agro à saúde, da educação à energia, dos transportes à prestação de serviços financeiros, do trabalho à produção de bens e serviços e ao consumo. Um modelo que coloca as pessoas no centro das decisões e faz girar um ciclo virtuoso de desenvolvimento, gerando trabalho, renda e prosperidade nas comunidades onde atua.

Para fortalecer ainda mais essa identidade e ampliar o reconhecimento social do movimento, nasceu o carimbo SomosCoop, que identifica produtos e serviços de cooperativas em todo o país.

Mais do que uma marca, o carimbo SomosCoop é um símbolo de confiança, propósito e pertencimento. Ele ajuda o consumidor a reconhecer quando está comprando de uma cooperativa, ou seja, de um negócio que coloca as pessoas em primeiro lugar, pratica preços justos, respeita o meio ambiente e reinveste seus resultados nas comunidades.

O movimento SomosCoop, idealizado pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), tem como missão tornar o cooperativismo mais conhecido, valorizado e reconhecido pela sociedade. A proposta é simples e poderosa: unir cooperativas, cooperados e consumidores em torno da ideia de que trabalhar junto transforma realidades.

O carimbo SomosCoop é uma ferramenta estratégica de valorização do modelo cooperativista. Ele atua como um instrumento de diferenciação no mercado, mostrando que por trás de cada produto ou serviço com esse selo há uma rede de pessoas comprometidas com o desenvolvimento sustentável e coletivo. Quando o consumidor escolhe um produto com o carimbo SomosCoop, ele escolhe contribuir com o crescimento local, apoiar negócios conscientes e fortalecer um movimento que gera impacto positivo em todo o país.

O uso do carimbo é gratuito e pode ser feito por todas as cooperativas brasileiras. No Rio Grande do Norte, 95% das cooperativas já utilizam o SomosCoop em embalagens, materiais de comunicação, frotas e ações promocionais. O Sistema OCERN também oferece materiais de apoio para que cada cooperativa comunique com clareza sua ligação com o movimento.

Além de facilitar a identificação para os consumidores, o carimbo representa orgulho e pertencimento para as cooperativas. Ele é um convite para que cada cooperativa mostre, com visibilidade e transparência, que faz parte de um modelo de negócio que gera prosperidade coletiva e atua com responsabilidade socioambiental.

Evento promovido pelo Sistema OCERN reuniu cooperativas de diferentes ramos em um dia de integração, lazer e espírito esportivo

O espírito cooperativo entrou em campo durante a 13ª edição do Torneio Cooperativista de Futebol 7, promovida pelo Sistema OCERN | OCB/RN | SESCOOP/RN. O evento reuniu cooperativas de diferentes ramos em um dia marcado por integração, lazer e união — valores que refletem a essência do cooperativismo potiguar.

Participaram desta edição as equipes das cooperativas NatalCoop, Unimed Natal, Coopex, Coopcon, Cooptagran, Expresso Moto, Unimoto e também do Sistema OCERN. As disputas foram marcadas por espírito esportivo, companheirismo e respeito, em partidas que reforçaram o verdadeiro sentido de cooperar.

O torneio foi encerrado com a consagração da NatalCoop – Time A, que conquistou o título de pentacampeã do Torneio Cooperativista de Futebol 7. Em segundo lugar ficou a Expresso Moto, seguida pelo Sistema OCERN, que completou o pódio.

Além das equipes campeãs, a competição também premiou os destaques individuais. O atleta Daniel Melo foi reconhecido como Artilheiro do Torneio, pela quarta vez, enquanto Caio Vinícius, da NatalCoop, recebeu o troféu de Goleiro Destaque, pela segunda vez consecutiva.

O Sistema OCERN parabeniza todas as cooperativas participantes pela energia, entusiasmo e espírito esportivo demonstrados ao longo do evento. Um agradecimento especial à Unimed Natal, que disponibilizou uma unidade do SOS Unimed e profissionais de saúde para atendimento durante toda a programação — um gesto de cuidado, solidariedade e cooperação, que reforça o compromisso do cooperativismo com o bem-estar das pessoas.

Mais do que uma competição esportiva, o Torneio Cooperativista de Futebol 7 foi uma celebração da amizade, do trabalho coletivo e da força do cooperativismo no Rio Grande do Norte, promovendo a integração entre cooperativas e colaboradores em um ambiente de alegria e união.

A 63ª edição da Festa do Boi, maior feira agropecuária do Norte e Nordeste, acontece de 10 a 18 de outubro, no Parque Aristófanes Fernandes, em Parnamirim, e reúne as principais forças do agronegócio potiguar. Entre os cerca de 600 expositores confirmados estão três cooperativas registradas no Sistema OCERN: Sicoob Potiguar, Unimed Natal e Coopa, que reforçam o protagonismo do cooperativismo no desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Norte.

Promovida pela Associação Norte-Riograndense de Criadores (ANORC), em parceria com o Governo do Estado e diversas instituições do setor produtivo, a Festa do Boi 2025 deve movimentar cerca de R$ 85 milhões em negócios, superando os resultados da edição anterior. A programação inclui leilões, julgamentos e shoppings de animais, palestras, exposições, espaços gastronômicos e atrações culturais, consolidando o evento como a principal vitrine do agronegócio potiguar.

Coopa: referência potiguar na produção de mel conquista Selo de Inspeção Federal (SIF)

José Miranda presidente da CoopaEntre os destaques da edição deste ano está a Cooperativa Potiguar de Produção Agropecuária (COOPA), de Nísia Floresta, que chega à Festa do Boi celebrando uma conquista histórica para o setor. Pela primeira vez, uma agroindústria potiguar de mel de abelhas recebeu o Selo de Inspeção Federal (SIF), concedido pelo Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA) — certificação que autoriza a comercialização dos produtos em todo o território nacional. 

A Coopa foi contemplada com o selo para o mel de abelha Ápis (com ferrão), reforçando o potencial da produção potiguar e a qualidade do cooperativismo no campo. A conquista amplia o alcance comercial da cooperativa e consolida o Rio Grande do Norte como referência na produção de mel, setor em franco crescimento no estado.

“Esse reconhecimento é fruto do trabalho coletivo dos cooperados e do compromisso da Coopa com a qualidade, a sustentabilidade e a inovação. O SIF abre portas para novos mercados e fortalece o nome da cooperativa em nível nacional”, destacou José Miranda, presidente da cooperativa.

Sicoob Potiguar e Unimed Natal fortalecem presença do coop

Além da COOPA, o Sicoob Potiguar e a Unimed Natal também estão presentes na Festa do Boi 2025, reforçando a presença das cooperativas nos mais diversos segmentos do setor produtivo. O Sicoob participa com uma linha especial de crédito voltada ao agronegócio e aos leilões do evento, resultado de uma parceria inédita com a ANORC. Já a Unimed Natal marca presença com ações de saúde e bem-estar voltadas ao público visitante.

Para o Sistema OCERN, a participação das cooperativas potiguares na Festa do Boi reforça o papel estratégico do cooperativismo no fortalecimento do campo e da economia regional. “As cooperativas são protagonistas do desenvolvimento sustentável do Rio Grande do Norte. Ver instituições como a Coopa, o Sicoob Potiguar e a Unimed Natal integrando um evento dessa magnitude é motivo de orgulho para todo o sistema”, destacou o presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto.

A 63ª Festa do Boi segue até o dia 18 de outubro, reunindo produtores, cooperativas, empresários e instituições que impulsionam o agronegócio e o cooperativismo potiguar.

Reunião marcou mais um passo em defesa de políticas que ampliem acesso a recursos públicos 

Nesta terça-feira (7), o Sistema OCB se reuniu com o superintendente da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene), Francisco Ferreira Alexandre, para apresentar oficialmente as Propostas do Cooperativismo de Crédito aos Fundos Constitucionais.  O documento congrega as principais contribuições do cooperativismo de crédito para o aprimoramento da aplicação dos recursos públicos voltados ao desenvolvimento regional nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste. 

O encontro fez parte de uma série de agendas institucionais conduzidas pelo Sistema OCB junto aos órgãos de desenvolvimento e ao Congresso Nacional, com o objetivo de fortalecer a participação das cooperativas de crédito como agentes operadoras dos Fundos Constitucionais de Financiamento, com ênfase na  região Nordeste. 

Durante a reunião, a gerente-geral da OCB, Fabíola Nader Motta, destacou a relevância das cooperativas como instrumento de inclusão financeira, estímulo à economia local e geração de renda. O documento propõe um conjunto de aperfeiçoamentos legislativos e regulatórios para tornar mais eficiente o repasse dos recursos e ampliar o alcance territorial da política pública. 

Entre as propostas apresentadas estão a inclusão do Sistema OCB como convidado no Conselho Deliberativo da Superintendência de Desenvolvimento Regional do Nordeste (Sudene) para aumentar a representatividade do modelo, o qual já usufrui do FNE por meio das cooperativas rurais e urbanas, e os mecanismos para viabilizar a habilitação das cooperativas de crédito como instituição financeira parceira na política pública tal como ocorre no FCO e FNO.  

Para Fabíola, a aproximação com a Sudene representa mais um passo importante para o fortalecimento institucional do cooperativismo de crédito. “As cooperativas de crédito têm papel essencial na interiorização do desenvolvimento. Elas conhecem a realidade de cada território e conseguem atender de forma ágil e personalizada as necessidades dos pequenos produtores e empreendedores. Por isso, defendemos que sejam cada vez mais consideradas parceiras estratégicas na operacionalização dos Fundos Constitucionais”, afirmou. 

De acordo com levantamento técnico elaborado pelo Sistema OCB, enquanto o banco administrador do FNE conta, atualmente, com cerca de 268 agências na região, o cooperativismo de crédito já dispõe de 528 postos de atendimento, o que demonstra o potencial de ampliação do modelo no Nordeste, especialmente em municípios de pequeno porte onde muitas vezes não há presença bancária física.  

As propostas do Sistema OCB já foram apresentadas também ao Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional (MIDR), à Sudeco e a parlamentares que apoiam o cooperativismo no Congresso Nacional, entre eles a então senadora Margareth Buzetti (MT), o senador Zequinha Marinho (PA) e o deputado Arnaldo Jardim (SP), presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop). 

“Nosso papel é garantir que o cooperativismo seja reconhecido não apenas como operador financeiro, mas como parceiro estratégico na formulação e execução das políticas de desenvolvimento regional. Esse diálogo é o caminho para consolidar um modelo de crédito mais inclusivo e sustentável”, concluiu Fabíola. 

Pelo segundo ano consecutivo, o Sicredi foi reconhecido como a Melhor Empresa para Trabalhar no Brasil na categoria Gigantes, segundo o ranking Great Place to Work® (GPTW) 2025. É a terceira vez que a instituição financeira cooperativa integra o seleto grupo das organizações mais bem avaliadas, reafirmando a consistência de sua cultura e das práticas voltadas às pessoas.

Em agosto, o Sicredi também foi eleito uma das 25 Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina, conforme o ranking GPTW LATAM (Great Place To Work®), ampliando o reconhecimento de sua atuação para além do país.

A cerimônia da premiação nacional aconteceu em São Paulo e destacou 175 organizações nas categorias Gigantes, Grandes e Médias. Nesta edição, mais de 5 mil empresas se inscreveram, representando 3,2 milhões de colaboradores em todo o Brasil.

Segundo César Bochi, diretor-presidente do Banco Cooperativo Sicredi, o resultado reflete uma cultura organizacional em constante evolução. “Esse reconhecimento é fruto de uma cultura que se transforma e se adapta aos novos desafios do mercado, mantendo o foco no desenvolvimento e bem-estar das pessoas”, afirma.

Para Damião Monteiro, presidente da Sicredi RN, o prêmio reforça o orgulho de integrar uma instituição sólida e humana, que se importa com o colaborador: “Fazer parte de uma organização que coloca as pessoas no centro de tudo é motivo de grande satisfação. Essa conquista mostra que o cuidado com os colaboradores é um valor real no Sicredi — e isso se reflete diretamente no relacionamento com nossos associados”, destaca.

Em 2025, 90% dos colaboradores do Sicredi participaram da pesquisa, que registrou um índice de confiança de 90%, superando o resultado do ano anterior. O e-NPS (Employee Net Promoter Score) — indicador que mede o quanto os colaboradores recomendam a empresa como um bom lugar para trabalhar — atingiu 84%, reforçando o orgulho e o engajamento das equipes, refletidos na relação direta com os associados.

O ranking GPTW Brasil é elaborado pela consultoria global Great Place to Work®, em parceria com as revistas Época Negócios e Valor Econômico.

O Torneio Cooperativista de Futebol 7 chega à sua 13ª edição consolidado como uma das iniciativas mais aguardadas do calendário do cooperativismo potiguar. O evento, que reúne atletas de diversas cooperativas do Rio Grande do Norte, acontece no dia 25 de outubro de 2025, promovendo muito mais que competição: é um momento de integração, espírito esportivo e união entre cooperados.

Para garantir a participação de sua equipe, as cooperativas devem ficar atentas às orientações para inscrição, que deverão ser realizadas até o dia 14 de outubro de 2025 (terça-feira), às 23h59, conforme instruções abaixo:

📄 1) Inscrição da equipe

Preencher todos os campos da ficha de inscrição.

Assinar com o Técnico da equipe e o Responsável legal da cooperativa.

Anexar documento oficial com foto (RG, CNH ou passaporte) de todos os inscritos.

Enviar a ficha + documentos para Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

📅 Prazo: até 14 de outubro de 2025, às 23h59 (horário de Natal/RN).

📌 Assunto do e-mail: Inscrição – [Nome da Cooperativa] – Torneio Futebol 7

💰 2) Pagamento da taxa de inscrição

Valor: R$ 400,00 por equipe

Prazo: até 20 de outubro de 2025

PIX (CNPJ): 09.286.158/0001-44

Favorecido: Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Norte – OCERN

📤 Após o pagamento, envie o comprovante para:

📲 WhatsApp: (84) 98861-9529 – Carla Menezes
ou
📧 E-mail: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

⚠️ Atenção:

Fichas incompletas, sem assinatura ou documentos legíveis poderão ser indeferidas.

ACESSE TODOS OS ARQUIVOS NECESSÁRIOS

13ª_EDIÇÃO_DO_TORNEIO_COOPERATIVISTA_DE_FUTEBOL_7_-_REGULAMENTO.pdf

FICHA_DE_INSCRIÇÃO_-_FUT7_-_13_EDxlsx.xlsx

Pagamento_da_taxa_de_inscrição.pdf

Orientações_para_inscrição_das_equipes.pdf

O Torneio Cooperativista de Futebol 7 é uma realização do Sistema OCERN, com o apoio das cooperativas potiguares, e reforça o compromisso do movimento em promover integração, saúde e cooperação por meio do esporte.

⚽ Prepare sua equipe e venha fazer parte dessa grande celebração do cooperativismo!

A sanção da Lei 15.184/2025, que autoriza as cooperativas a serem beneficiárias diretas do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), representa um marco histórico para a agricultura familiar e à economia solidária. A norma corrige uma lacuna legal que até então impedia milhares de cooperativas de acessar diretamente recursos voltados a pesquisa e desenvolvimento (P&D), limitando sua inserção no sistema nacional de inovação.

O protagonismo do governo federal

A iniciativa de incluir as cooperativas como beneficiárias do FNDCT surgiu no âmbito do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), sob liderança da ministra Luciana Santos. Sua decisão partiu de uma leitura estratégica: era necessário alinhar a política científica e tecnológica com os desafios da agricultura familiar e da economia solidária, setores que respondem por significativa geração de emprego e renda no país. Ao propor a mudança, o MCTI busca integrar os arranjos cooperativos ao ecossistema de inovação, aproximando ciência de demandas sociais concretas.

O Presidente da República, Luís Inácio Lula da Silva, ao sancionar a lei, reforça a diretriz de que ciência e tecnologia devem ser instrumentos de desenvolvimento inclusivo. Sua decisão política confere legitimidade à agenda de inovação social e produtiva, sinalizando que a democratização do acesso ao FNDCT é coerente com um projeto nacional de combate às desigualdades e valorização da produção local.

O papel central do MCTI nessa nova configuração é essencial, uma vez que caberá ao ministério articular editais, parcerias e mecanismos de governança que garantam a efetividade da medida. Isso implica dialogar com universidades, Embrapa, institutos federais e organizações representativas das cooperativas para construir programas e projetos de P&D que sejam tecnicamente consistentes e socialmente transformadores.

Trata-se de uma inovação institucional que amplia o alcance do FNDCT e coloca o cooperativismo no centro da agenda de ciência e tecnologia do país.

A força do cooperativismo no Brasil

Segundo o Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2023, da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), o país conta hoje com 4.693 cooperativas formalmente registradas, reunindo mais de 20 milhões de cooperados. A distribuição regional mostra a capilaridade do modelo:

Sul – 1.668 (35%)

Sudeste – 1.327 (28%)

Nordeste – 868 (18%)

Centro-Oeste – 516 (11%)

Norte – 314 (7%)

As cooperativas agropecuárias concentram a maior parte da movimentação econômica, mas o segmento de crédito, saúde, transporte e produção industrial cresce de forma consistente. No meio rural, essas cooperativas cumprem papel crucial ao estruturar
cadeias de valor, reduzir custos de transação e criar canais de acesso a mercados mais sofisticados, como alimentos orgânicos, exportação de commodities e produtos com certificação de origem.

Merece também destaque a Unicopas (União Nacional das Organizações Cooperativistas Solidárias), que reúne centrais e federações ligadas à agricultura familiar, economia solidária, catadores e empreendimentos populares. Segundo relatório da entidade (2023), são mais de 1.600 cooperativas e associações filiadas, representando aproximadamente 1,2 milhão de famílias em todos os estados brasileiros. A Unicopas atua fortemente em cadeias de alimentos saudáveis, reciclagem, produção artesanal e iniciativas de economia circular, dando visibilidade a grupos tradicionalmente excluídos do mercado formal. Essa rede evidencia que o cooperativismo não se restringe a grandes
empreendimentos agroindustriais, mas também inclui formas populares de organização econômica que poderão ser profundamente beneficiadas pela nova lei.

O que muda com a Lei 15.184/2025

Ao permitir que as cooperativas sejam beneficiárias diretas do FNDCT, a lei cria condições para que recursos de P&D cheguem efetivamente à base vinculado ao desenvolvimento produtiva e social. O impacto prático da mudança é duplo. Primeiro, as cooperativas passam a poder concorrer a recursos não reembolsáveis (subvenções) para projetos de pesquisa, e a financiamentos reembolsáveis com condições
diferenciadas para o desenvolvimento tecnológico. Em segundo lugar, a lei flexibiliza, até o final de 2028, as regras para uso do superávit financeiro do FNDCT em operações reembolsáveis, liberando um volume substancialmente maior de recursos para todo o
ecossistema de inovação. O que pode resultar em um aumento significativo na colaboração entre cooperativas e instituições de pesquisa.

Adicionalmente pode ser gerar difusão tecnológica mais rápida, com ênfase em agroecologia, sistemas integrados de produção, energias renováveis e digitalização do campo. Agregação de valor, financiando pequenas plantas de processamento, embalagens, certificação e rastreabilidade. Inovação social, apoiando cooperativas urbanas e de economia solidária em cadeias de reciclagem, alimentação saudável e
logística comunitária.

Por fim é importante destacar que a Lei 15.184/2025 não é apenas uma mudança normativa. Trata-se de um instrumento estratégico de política pública, que integra ciência, tecnologia e organização social em prol de um desenvolvimento territorial mais
equilibrado. Ao corrigir uma lacuna histórica, o Brasil dá um passo decisivo para transformar investimento em inovação em renda, sustentabilidade e inclusão — reforçando o cooperativismo como um dos pilares de sua economia.

Texto por Dayvid Souza Santos

O presidente da Unimed Natal, Dr. Márcio Rêgo, assumiu nesta segunda-feira (29) a presidência da Unimed Federação Rio Grande do Norte, entidade que reúne três das singulares do Estado: Unimed Mossoró, Unimed Assu e Unimed Pau dos Ferros. Eleito por aclamação entre os pares, Dr. Márcio passa a liderar a Federação com a proposta de fortalecer a integração entre as singulares e ampliar resultados para todo o sistema no RN.

Entre os principais eixos da nova gestão estão a aproximação com as três singulares, o crescimento da receita por meio da captação de novas vidas nessas regiões, e a redução do sinistro a partir do engajamento dos cooperados. Outro ponto estratégico será o controle das despesas administrativas, viabilizado pela administração conjunta com a Unimed Natal. 

Um diferencial da Unimed no Rio Grande do Norte é que a Unimed Natal é detentora de toda a carteira de clientes do Estado, característica única no Brasil. As singulares locais atuam como prestadoras de serviços, por meio de seus cooperados, modelo que reforça a importância do alinhamento das estratégias para garantir eficiência e sustentabilidade.

Investimentos importantes estão sendo feitos em Mossoró, como a construção do novo Centro Avançado da Unimed e a abertura do Multiterapias, iniciativas que fortalecem a receita da Unimed Natal e ampliam a qualidade dos serviços oferecidos aos usuários.

“Nosso compromisso é conduzir a Federação em sintonia com as singulares, de forma colaborativa e com foco no pertencimento dos cooperados. Essa união será fundamental para captar novas vidas, controlar custos e entregar ainda mais qualidade aos nossos clientes em todo o Estado”, destacou Dr. Márcio Rêgo, presidente da Unimed Natal e agora também da Unimed Federação RN.

A Câmara Municipal de Apodi foi palco de uma Sessão Solene em celebração ao Ano Internacional das Cooperativas, proclamado pela ONU para 2025. O evento também marcou a comemoração dos 110 anos do Cooperativismo Potiguar e do Dia Mundial do Turismo, datas que reforçam a força da cooperação e a importância do desenvolvimento sustentável para o Rio Grande do Norte.

A iniciativa partiu do vereador Ronaldo Oliveira, presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo de Apodi, e reuniu autoridades políticas, lideranças cooperativistas e representantes da sociedade civil em um encontro marcado pela valorização da história e pela projeção do futuro do movimento cooperativista no estado.

A sessão foi conduzida pelo vereador Laerte Oliveira e contou com a presença do prefeito de Apodi, Luís Sabino da Costa Neto, do promotor de Justiça, Dr. Gustavo, do presidente da ACEMA, Marcelo Bernardo, e do representante do deputado federal General Girão, Magno Nascimento. Também esteve presente Zacarias Targino, representando a Frente Parlamentar do Turismo de Mossoró.

Durante a solenidade, foi destacada a importância do cooperativismo como modelo sustentável e inclusivo, capaz de promover cidadania e oportunidades, além de seu papel estratégico no turismo, setor que vem ganhando cada vez mais destaque no município e na região Oeste potiguar.

O cooperativismo potiguar foi amplamente representado por suas lideranças, entre elas: Alexandre Dantas, presidente da Proturismo; José Ezinaldo, presidente da Coopermil; Elânia Maia, presidente da Coomea; Tales Freitas, gerente do Sicredi em Apodi; e Amauri Carvalho Soares Júnior, representante da BGC MMA – Cooperativa de Artes Marciais. O secretário de Urbanismo de Apodi, Paulo Roberto, também prestigiou o momento.

Representando o Sistema OCERN, marcaram presença o presidente Eduardo Gatto, o superintendente Bruno Portela e o assessor estratégico Nabucodonoso de Limal e o presidente da Coopbens, Arlindo Barbosa de Araújo, que representou o Ramo Consumo

A Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Norte (OCERN) realizou sua Assembleia Geral Extraordinária (AGE), na sede da instituição, em Natal/RN. O encontro reuniu representantes de 39 cooperativas potiguares, convocadas conforme edital publicado no último dia 18 de setembro.

A ordem do dia incluiu a eleição para o preenchimento de vacâncias no Conselho de Administração, com vagas destinadas a representantes dos Ramos Crédito, Saúde, Transporte e Infraestrutura, além de espaço para outros assuntos não deliberativos.

Márcio Cabral Fagundes Rêgo (presidente da Unimed Natal) foi eleito como Titular do Ramo Saúde. Para o Ramo Infraestrutura, foi eleito José Edival Germano Martins (presidente da Coophab/RN), tendo como suplente, Márcio Azevedo Dias (presidente da Coopetro Energia). Carlos Antônio Batista de Medeiros Filho (presidente do Sicoob Potiguar) foi eleito como Suplente do Ramo Crédito e Emerson Afonso Sinezio de Andrade (presidente da Unimoto Entregas) eleito como Suplente do Ramo Saúde. 

O presidente da OCERN, Eduardo Gatto, destacou a importância da participação das cooperativas na construção de um movimento cada vez mais forte e representativo.

“Cada assembleia reforça a nossa democracia interna e o papel fundamental das cooperativas no desenvolvimento do Rio Grande do Norte. O cooperativismo só cresce quando decidimos juntos e fortalecemos nossas instituições”, afirmou.

Entre as cooperativas presentes estiveram: Coopercacho, Coopterra, Coopresul, Frutcoop, Coopsant, Cooppratica, Coopagro, Coopercrutac, Comtern, Comart, Cooern, CoopEdu, CoopEduc, Coopservice/RN, Coopsuas, Cooplimpe, Cooptrec, TransporteCoopBR, Unimed Natal, Uniodonto/RN, Coopern Enfer., Mais Vida Cooperativa, Coop Anjos, Universo Coop, Multicoop, Amcoop, Coopmultisaúde, Coophab/RN, Cultural, Coopefarma, Cooprofahrn, Coopicon, Cooporfarn, Unimoto, Coopex, Expresso Moto, Cooptagran, Coopcon e Sicoob Potiguar.

A significativa presença das cooperativas reafirma o compromisso coletivo da OCERN com a representatividade, a união entre os ramos e o fortalecimento do cooperativismo no Rio Grande do Norte.

Quais as vantagens das cooperativas de crédito? Com a palavra, os 19,2 milhóes de associados que adotaram o sistema até 2024. De acordo com o mais recente Panorama do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), publicado pelo Banco Central do Brasil, o setor encerrou o ano passado com R$ 885 bilhões em ativos.

Para o mercado, os números mostram a importância do Sistema. O resultado representa um aumento de 21,1% em relação a 2023. Outro dado é que as captações somaram R$ 708 bilhões, uma alta de 21,7%. Ao todo, as cooperativas contaram com 19,2 milhões de associados — 16,2 milhões pessoas físicas e 3 milhões jurídicas — distribuídos em 58% dos municípios brasileiros, um ponto percentual a mais que no ano anterior.

Saiba a diferença entre banco e cooperativa de crédito

A principal diferença entre as cooperativas de crédito e os bancos tradicionais está na estrutura e no propósito. Enquanto os bancos visam ao lucro de seus acionistas, as cooperativas pertencem aos próprios associados, que participam das decisões de forma democrática e recebem os resultados gerados pela instituição.

Por exemplo, nas cooperativas, as sobras — equivalentes ao lucro após as despesas — e os juros sobre o capital social são distribuídos proporcionalmente à participação ou ao volume de negócios de cada associado. Além disso, oferecem taxas e tarifas mais justas, maior transparência e atendimento próximo e personalizado.

Na cooperativa Sicoob Coopmil, em 2024, cada associado obteve um benefício econômico médio de R$ 1.882,00. O resultado se deu pela economia em taxas e tarifas, evidenciando como o modelo cooperativo gera retorno real, direto e imediato para quem participa do sistema. 

“Nas cooperativas, não há a figura do cliente, mas sim do associado, que é ao mesmo tempo dono e usuário da instituição. Isso significa que os resultados não são destinados a acionistas, mas reinvestidos na própria cooperativa ou distribuídos entre os associados. Esse modelo fortalece a confiança e a adesão ao sistema, mesmo em cenários desafiadores”, afirma Alexsandra Luiz, Gerente de Operações de Negócios da Sicoob Coopmil.

Serviços completos e impacto regional

As cooperativas oferecem praticamente os mesmos serviços de bancos tradicionais. Conta corrente, cartões, crédito, investimentos, seguros, previdência, consórcios e soluções digitais. Porém, o diferencial é o foco no desenvolvimento local e no fortalecimento das comunidades.

“O diferencial está em como esses serviços são oferecidos. Muitas vezes, as cooperativas chegam a municípios pequenos ou regiões afastadas onde bancos tradicionais não atuam. Dessa forma, proporcionam inclusão financeira e acesso a crédito com condições mais justas. Esse movimento gera impacto direto no desenvolvimento regional, já que os recursos captados permanecem na própria comunidade, fomentando o comércio, a agricultura e os pequenos negócios”, completa Alexsandra. “Assim, cumprimos um papel não apenas financeiro, mas também social, promovendo cidadania e oportunidades”.